切换城市: 广东 其它

已解决问题

企业如何为员工创造发展空间专业技能的培训

企业如何为员工创造发展空间专业技能的培训。
技校网 更新时间:2021-06-11 22:28:00 解决时间:2018-03-22 18:29

满意答案

3.专业技能的培训。

在新员工入职后一年左右的时间,我们应该已经能够清楚地看到每一个人的优势及短板,做这大限度发挥优势的同时,也不要忘记为他们提供专业技能提升的机会――培训。市场上很多培训并不昂贵,4000~5000元的培训可能还不及他们一个月的工资,但是给他们一周的时间去学习,将使他们有机会迈上新的台阶。

  ??????????? 2018-03-22 18:29

类似问题答案

企业如何为员工创造发展空间专业技能的培训
3.专业技能的培训。在新员工入职后一年左右的时间,我们应该已经能够清楚地看到每一个人的优势及短板,做这大限度发挥优势的同时,也不要忘记为他们提供专业技能提升的机会――培训。市场上很多培训并不昂贵,4000~5000元的培训可能还不及他们一个月的工资,但是给他们一周的时间去学习,将使他们有机会迈上新的台阶。(阅读详细内容)
企业如何为员工创造发展空间新员工入职培训
1.新员工入职培训。新员工入职培训是非常重要的环节,尤其是对于应届毕业的学生。学生从学校走入社会第一次接触“公司”,什么是公司。走出职业生涯的第一步,甚至还不知道什么是职业生涯。而新员工入职培训,则应该为他们讲解公司的价值观、文化、理念,告诉他们职业生涯是什么样的。(阅读详细内容)
企业如何为员工创造发展空间深度参与项目的机会
2.深度参与项目的机会。很多时候新员工的潜能是很大的,但是要看你能给他多大的施展空间。如果不给他们足够的发展空间,大家都还没有机会深度介入到项目当中,又谈何来的成长与发展?因此,不要以“还不行”,“没经验”这样理由拒绝他们对项目中“高难度”工作的好奇心,打开一扇门,你会发现大家其实都能做得很好!(阅读详细内容)
企业如何为员工创造发展空间自由发展的空间
4.自由发展的空间。很多企业都讲以人为本,其实以人为本简单的一个体现就是能够尊重员工的个人发展意愿,这种意愿包括职业方向、技术深度、广度等等。很多时候新员工在工作中会遇到不懂得东西,他们会自己去查,自己去学,他们有自己的思维,也会产生自己的兴趣。企业不应该是扮演索取员工剩余价值的机器,而是应该作为一个社会责任的承担者,引导他们、推动他们的职业生涯不断发展。(阅读详细内容)
企业高技能人才培养座谈会经验材料:宝钢员工教育培训 公司价值建立与宝钢发展战略相适应的培训组织体系
一、建立与宝钢发展战略相适应的培训组织体系宝钢的培训组织体系遵循“统一体系,分层实施,资源共享,聚焦特色”的原则。统一体系,分层实施:集团公司建立统一的分类分层的培训体系,明确各级单位的分层实施职责;各子公司根据公司的培训体系,建立健全本单位的培训实施体系,承担职责范围内的培训工作。资源共享,聚焦特色:集团公司建立统一的培训资源管理体系,逐步实现集团公司范围(阅读详细内容)
2013年滨州市滨城区守正职业技能培训学校公共营养师为企业员工、白领、高级管理人员、运动员、学生、家庭提供教育、咨询
3、为企业员工、白领、高级管理人员、运动员、学生、家庭提供教育、咨询、指导等服务;(阅读详细内容)
2015年滨州市滨城区守正职业技能培训学校第5期公共营养师为企业员工、白领、高级管理人员、运动员、学生、家庭提供教育、咨询
3、为企业员工、白领、高级管理人员、运动员、学生、家庭提供教育、咨询、指导等服务;(阅读详细内容)
滨州市滨城区守正职业技能培训学校公共营养师为企业员工、白领、高级管理人员、运动员、学生、家庭提供教育、咨询
3、为企业员工、白领、高级管理人员、运动员、学生、家庭提供教育、咨询、指导等服务;(阅读详细内容)

相关阅读

最新文章
相关学校
招生信息与资讯
技校专业