企业高技能人才培养座谈会经验材料：西飞公司“十一五”期间职工紧密围绕重点型号研制生产任务，积极开展各类培训工作

目前，西飞公司已形成了包括系统培养、岗位培养、竞赛比武和职业技能鉴定在内的多种形式的人才培养格局，为各类人才的成长营造了良好的环境。"十一五"以来，共累计举办各类培训班9000余期，培训450000余人次，10000余学时，同比"九五"期间增长了150%；组织完成12000余名员工的岗位资格鉴定工作；组织100余工种5000余人次开展了初、中、高级工以及技师、高级技师的职业资格培训与考核工作；组织10000余人次参加10余个工种（专业）的各类各层技术比武工作；培养（含在读）研究生200余名。同时，公司进一步加大对职工教育培训的投入，年度培训经费基本达到职工工资总额的1.5%，其中用于技术工人的经费占到50%以上，并积极组织开展了领导干部网络培训等新型项目，对于不断推进培训管理方式及方法的创新进行了探索。

经多年培训工作的扎实有效开展，教育培训工作已成为公司发展中的一项制度性的长效运行机制，并深入实施，人才培养速度日趋加快，"三高人才"数量日益增多。截至目前，公司仅在技能人才方面先后就有1人获中华技能大奖，10人次获全国技术能手，3人次获国防科技工业技术能手，29人次获省、行业、市技术能手，30余人次获西飞技术能手称号。