企业高技能人才培养座谈会经验材料：推行港口特色培训 促进员工改良培训评价模式，建设高技能人才队伍

广州港集团公司十分重视技能人才的培养，并在公司的"十一五"规划中提出了技能人才培养的近期目标及中长期目标，把高技能人才培养放在一个重要的位置。广州港集团教育培训中心多年来积极推进高技能人员的职业资格培训，每年按计划举办各工种的培训班，并根据港口生产出现的新情况不断改良培训内容、创新培训模式。在对高技能人员开展职业资格培训的同时，广州港集团教育培训中心结合港口生产实际，研讨技能人员的培训课程，以港口机械新技术为切入点，举办了"PLC"、"变频器"、"液压"等基础知识培训班，采用"双师"教学、让学员在一边听讲师讲述理论知识的同时一边在实操教师的指导下动手训练，取得良好的效果。另外，在高技能人才的考评方式上，广州港集团结合广州市关于推进高技能人才队伍建设的指导精神，2008年首次以企业评价的模式进行技师及高级技师评定，一批具有良好专业技能的人员脱颖而出，获得相应职业资格证书。这种把培训工作放到日常培训、把个人工作业绩、核心能力作为考评项目，并直接影响评价结果的企业高技能人才评价新模式，对用人单位、技能工人均取得了积极的作用。2009年，广州港集团加大高技能人才培养力度，将电动装卸机械司机、内燃装卸机械司机、装卸机械电器修理工三个工种的高级工也纳入企业高技能人才评价。目前该项工作正在进行中。