企业高技能人才培养座谈会经验材料：提升境界 放宽视野 千方百计从建立百年基业的战略高度，丰富职教内容

纵观国内外高瞻远瞩的公司都有一个共同的规律，那就是：有共同理想，共同价值观，共同追求，共同行为准则和技术过硬的强大团队，才能做成百年企业，永续经营。所以企业基业要常青，创建独具特色的"成就人"文化、丰富职工教育内容是重要条件，是发展的基石，是非抓不可的大事。

皇明集团自组建以来，始终坚持"以人为本"的人才战略思想，十分注重对人才的培养与使用，构筑了人才与企业共成长的良性循环。经过多年的探索，皇明逐步形成了独具特色的"成就人"文化，建立了尊重人、培养人、成就人的人才理念和"学习停，生命止"的学习理念；概括总结了"精、泛、复"读书三字经，"闻、定、览"的选书三字经，"典、活、谐"的用书三字经，"疑、研、评"的评书三字经。确立了"人之初，性本上"；马斯洛"人的五个层次需求"理论；优势成长心理学；情商四要素；品牌金手指；企业不应做"伯乐"，应做"驯马师"等系统的人才成就理论。创造了"事业留人、待遇留人、感情留人"的亲情化企业氛围。开设了黄鸣博客，为皇明员工及其社会热爱太阳能事业的人士交流；出版了《皇明商道》、《将心共鸣》两本书，自办了太阳能科普报、皇明人、人力资源培训等6种报刊，免费发放给员工阅读。

随着这些理念逐渐在皇明员工思想上的"安家落户"、付诸实践，变为了员工的自觉行动，变为企业持续发展的动力。现在皇明高层管理者中的85%、中层管理者中的55%，都是公司自己培养的人才。他们对皇明有深厚的感情，是集团发展的中坚力量，也是强大的凝聚力量，是无法替代的宝贵财富。