企业高技能人才培养座谈会经验材料：宝钢员工教育培训 公司价值加强专兼职师资队伍建设，着力提升专职师资能力

宝钢按照“内部为主、兼职为主”的原则进行培训师资队伍建设，宝钢管理人员纷纷参与授课和课程开发，各级管理者以到宝钢人才开发院授课为荣的氛围正在逐步形成。仅以2008年为例，公司D层级及以上领导到人才开发院参与授课和课程开发60人、161人次，占该层级总人数的7.5%；15位集团公司和宝钢股份领导共计33人次参加了授课和课程开发，占该层级总人数的45%。

宝钢充分利用外部资源为自身的人才培养服务。宝钢人才开发在东北大学、上海交通大学、安徽工业大学聘请了22位兼职教授，在公司内部聘请了66位技术、技能专家担任兼职教授，共同培养宝钢人才。兼职教授每年参加人才开发院的授课、课程开发、课题指导、论文答辩等人才开发工作的比例接近100%，有力地提升了培训的针对性和有效性。

宝钢人才开发院制订了《人才开发院师资能力建设指标体系》，在此基础上全面实施主任培训师能力提升计划，有计划地组织主任培训师和培训师参加课程体系建设、培训需求调研等培训，专职师资的核心专业能力不断得到提高。截止2009年8月底，在人才开发院175名专职员工中，80%以上具有本科以上学历，20%以上具有研究生以上学历。