现在各种培训机构，人才流动率相当大．好的老师可能会带走一大批学员．因此如何留住人才成为培训机构的难题．求：如何留住人才，特别是对于IT培训机构，有什么好的方案？
还是要看培训机构的综合实力，用优越的条件、健全的管理体系吸引人才、留住人才，充分体现培训机构的综合实力、品牌知名度、品牌认知度。让学员认可培训机构的品牌和实力，而不是个别老师的个人能力。这种IT讲师相互跳槽也是正常的，关键要看IT培训机构的实力了，其实，讲师是很实际的，在哪里也是讲课，也是拿课时费，就看哪一家培训机构更加可靠、可信、长久了。
你公司的管理者需要培养卓越的领导力
工资.有没有发展潜力.个方面的待遇.
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