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安徽宁国造就人才队伍推动经济发展是不断深化干部选拔任用制度改革

技校网更新时间：2021-07-04 04:52:00 解决时间：2018-03-23 18:26

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一是不断深化干部选拔任用制度改革。在乡镇，采取“一推两考三量化”的方法产生领导班子成员，扩大干部选拔任用过程中的民主，一大批有能力、有水平的干部走上了领导岗位；在市直机关，开展公开选调和公开选拔工作，近年来已选调了70多名优秀人才担任领导职务，75名乡镇年轻干部到市直单位工作。

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一是不断深化干部选拔任用制度改革。在乡镇，采取“一推两考三量化”的方法产生领导班子成员，扩大干部选拔任用过程中的民主，一大批有能力、有水平的干部走上了领导岗位；在市直机关，开展公开选调和公开选拔工作，近年来已选调了70多名优秀人才担任领导职务，75名乡镇年轻干部到市直单位工作。(阅读详细内容)

安徽宁国造就人才队伍推动经济发展是突出抓好干部教育培训

二是突出抓好干部教育培训。每年举办党政正职培训班等主体班次，积极选调干部参加了上级组织的培训，有计划的安排年轻干部到江浙等发达地区挂职学习。围绕旅游经济、维护社会稳定、加强执政能力建设、招商引资及统筹城乡发展构建和谐社会等不同主题，举办特色培训班。结合第二届元竹节举办了“浙商论坛”，邀请中央党校、浙江省委党校以及全国著名企业家等来宁讲课，积极拓宽培训渠道，借(阅读详细内容)

安徽宁国造就人才队伍推动经济发展是加强干部监督管理

三是加强干部监督管理。开展干部监督进社区工作，坚持领导干部任用前征求纪检监察部门意见制度，实行干部选拔任用全程实录等制度，健全党政领导干部的职务任期、交流、任职回避、诫勉谈话和函询、述职述廉、引咎辞职等系列制度，建立了较为完善的干部能上能下的工作机制。(阅读详细内容)

安徽宁国造就人才队伍推动经济发展是注重培育企业技能人才

二是注重培育企业技能人才。制定了民营企业技能人才培训规划，采取“请进来、送出去”等多种形式，加强技能培训，为民营企业培养经济管理、科技、营销等方面人才。通过“干部素质论坛”载体，举办经营管理、循环经济等专题讲座，培训企业中层以上管理干部；多次组织民营企业经营管理人员到海尔集团、温州党校培训学习；中鼎集团、凤形等民营企业从清华、合工大等高等院校聘请省内外专家教(阅读详细内容)

安徽宁国造就人才队伍推动经济发展是搞好协调服务

一是搞好协调服务。加强各乡镇、街道办事处人才工作服务站建设，一方面积极为乡土人才做好产品生产、市场销售、项目引进、信息咨询等各方面的协调服务工作；另一方面，通过举办不同形式的培训班、疑难问题会诊会、经验交流会、参观考察学习，对有一定培养前途的农村致富能人进行重点扶持，促其茁壮成长。(阅读详细内容)

安徽宁国造就人才队伍推动经济发展是积极组建协会

二是积极组建协会。探索建立了部门管理和行业管理相结合的工作管理模式，积极组建协会。目前已组建农产品、耐磨生产等行业协会120余个，在提高乡土人才的规范化和组织化程度上发挥了积极作用。(阅读详细内容)

安徽宁国造就人才队伍推动经济发展是注重企业人才积聚的载体建设

三是注重企业人才积聚的载体建设。组织实施经济技术开发区建设大会战，大力推进乡镇工业集中区建设，为招商引资以及吸纳人才奠定基础。在引进企业的同时，也引进了企业需要的各类人才。目前，经济园区已经成为吸纳各类人才的主要载体。(阅读详细内容)

安徽宁国造就人才队伍推动经济发展是注重培育民营企业家人才队伍

一是注重培育民营企业家人才队伍。该市坚持把培养造就优秀企业家作为人才强市战略的重要任务来抓，进一步加大了对民营企业家的扶持力度，不仅在资金、项目、土地使用、产权转让等方面给予优先考虑安排，还通过完善市领导结对帮扶制度、安排机关干部到企业挂职协调等形式，积极帮助他们解决在生产经营和发展中遇到的实际困难，为企业人才的成长创造良好的外部条件，造就了夏鼎湖、陈宗明、(阅读详细内容)

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