(1) 组织设计的主要内容:管理幅度与管理层次、部门化、集权与分权等;
(2) 组织结构类型:职能部门化、产品部门化、区域部门化、矩阵组织;
(3) 人员配备的任务、管理人员的选聘、考评和培训;
(4) 组织力量的整合:非正式组织的影响及作用的发挥、直线与参谋、委员会;
(5) 组织变革与组织文化:组织变革的规律、过程与程序、阻力及管理、组织冲突及管理、组织文化的含义、结构与内容、功能与塑造。
2020年天津职业技术师范大学硕士研究生考试管理学组织类似问题答案