1.管理活动与管理理论:管理的定义和职能、管理者的角色与技能、中外早期管理思想、管理理论的形成与发展等。
2.管理道德与新背景下的管理:管理与伦理道德、几种相关的道德观、道德管理的特征和影响管理道德的因素、改善企业道德行为的途径、企业的社会责任、全球化与管理、互联网时代的管理等。
3.决策与计划:决策与决策理论、决策过程、决策的影响因素、决策方法、计划的概念及性质、计划的类型、计划的编制过程、战略环境分析、战略性计划选择、计划的组织实施等。
4.组织理论:组织与组织设计、组织的部门化和层级化、组织变革的一般规律、管理组织变革、组织文化及其发展等。
5.人力资源管理:人力资源计划、员工的招聘与解聘、员工培训、绩效评估等。
6.领导、激励和沟通理论:领导内涵、领导风格类型、领导理论、激励原理、激励的内容与过程、沟通的原理、组织沟通、沟通管理等。
7.管理控制理论:管理控制的必要性及其类型、管理控制的工作内容及其要求、危机与管理控制、预算控制和生产控制、财务控制方法和综合控制方法等。
8.创新理论:创新及其作用、创新职能的基本内容、创新过程及其管理、工作流程的再造、企业制度创新、企业层级结构创新、企业文化创新等。
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