第一部分：运营系统的理念和运营战略（约40分）1.基本概念：生产，生产率，生产系统及其绩效指标，生产与运作系统，生产与运作的区别和联系，生产运作的分类，生产类型及其特征，生产过程的组织原则、方式及特点，生产系统的绩效评价指标，生产运作管理的意义、内涵与基本内容等。2.生产管理战略决策与需求预测：生产运作战略决策的必要性、主要内容与实现方法，预测的基本概念，预(阅读详细内容)

2020年天津工业大学硕士研究生考试业务课考试大纲运营管理考试的总体要求

一、考试的总体要求“运营管理”考试是为招收管理科学与工程类硕士生而实施的选拔性考试。其指导思想是为了选拔具有扎实的运营管理理论基础的高素质人才。要求考生应全面系统地了解运营管理的基本理论、掌握运营系统规划与设计理论与方法、运营系统设施选址和设施布置方法、生产计划与产能决策、流水生产组织、作业计划调度与控制、精益生产组织、运作现场管理等内容；并能熟练运用上述有(阅读详细内容)

2020年天津工业大学硕士研究生考试业务课考试大纲运营管理考试形式及时间

四、考试形式及时间“运营管理”考试形式为笔试，考试时间3小时“运营管理”考试形式为笔试，考试时间3小时(阅读详细内容)

2020年天津工业大学硕士研究生考试业务课考试大纲运营管理第三部分

第三部分：运营系统的运行与改进（约60分）1.年度生产计划编制：企业计划管理的层次及指标体系、制定计划的一般步骤，MTS和MTO型生产企业年度生产计划的制定方法，MPS编制中的非均匀需求处理策略。2.物料需求计划(MRP)与制造资源规划(MRPII)：面向装配型制造企业的MRP/MRPII基本原理、输入输出、运算逻辑与计算模型(能针对案例数据进行MRP推演计(阅读详细内容)

2020年天津工业大学硕士研究生考试业务课考试大纲运营管理第二部分：运营系统的设计（约50分）

第二部分：运营系统的设计（约50分）1.生产流程设计与能力规划：基本生产流程类型及其特点，选择生产流程的具体分析和决策方法，以及企业生产能力的分析与规划方法。2.生产设施选址：生产设施选址的重要性、影响选址的因素和选址的一般步骤，以及选址的具体评价方法。3.生产设施布置：生产设施的布局类型及典型布局方式，以及进行生产设施布局设计的方法与步骤，装配线平衡的原理(阅读详细内容)

2020年天津工业大学硕士研究生考试业务课考试大纲运营管理考试的题型及比例

三、考试的题型及比例1．选择题（约20%）2．判断题（约10%）3．简答题（约20%）4．计算题（约20%）5．论述或案例题（约30%）(阅读详细内容)

2019年天津工业大学硕士研究生入学考试业务课考试大纲-运营管理考试的总体要求

2019年天津工业大学硕士研究生入学考试业务课考试大纲-运营管理第一部分

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2020年天津工业大学硕士研究生考试业务课考试大纲运营管理考试形式及时间

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