2020年天津工业大学硕士研究生考试业务课考试大纲运营管理第三部分

1.年度生产计划编制：企业计划管理的层次及指标体系、制定计划的一般步骤，MTS和MTO型生产企业年度生产计划的制定方法，MPS编制中的非均匀需求处理策略。

2.物料需求计划(MRP)与制造资源规划(MRPII)：面向装配型制造企业的MRP/MRPII基本原理、输入输出、运算逻辑与计算模型(能针对案例数据进行MRP推演计算)，MRPII与MRP的关系等。

3.车间作业计划与控制：作业计划与控制的基本概念、常用的车间作业排产算法及作业控制方法(包括Flow-shop和Job-shop车间，能针对案例数据进行排序推演)。

4.项目计划管理：项目和项目管理的含义和特点，项目管理的目标及项目管理的主要内容，项目的计划管理和网络计划方法(能针对案例数据进行具体应用)。

5.库存管理：库存的基本功能与类型，几种独立需求库存问题的基本模型(包括EOQ,EPL与价格折扣模型)，以及进行库存管理与控制的基本方法，并能针对案例进行具体应用。

6.先进生产方式：JIT的基本思想，看板控制系统及实施准时生产制条件，精细生产、优生产技术的基本理论，MRP、JIT、OPT三者的区别与联系等，能针对背景案例应用合适的先进生产方式并进行综合分析论述。

三、考试的题型及比例

1．选择题（约20%）

2．判断题（约10%）

3．简答题（约20%）

4．计算题（约20%）

5．论述或案例题（约30%）

四、考试形式及时间

“运营管理”考试形式为笔试，考试时间3小时

“运营管理”考试形式为笔试，考试时间3小时

五、主要参考书目

1.陈荣秋马士华主编，《生产运作管理》（第5版）,北京：机械工业出版社，2017