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2020年山东德州汽车摩托车专修学院新生入学服务指南第六节:15:30-16:15熄灯:21:30

2020年山东德州汽车摩托车专修学院新生入学服务指南第六节:15:30-16:15熄灯:21:30
技校网 更新时间:2021-06-25 01:51:00 解决时间:2020-03-17 20:52

满意答案

第六节:15:30-16:15 熄灯:21:30

通讯、交通:

1、移动营业厅位于5号楼一楼东侧,联通营业厅位于5号楼一楼西侧,办理充值、办卡、手机售后维修等业务:

营业时间:每天上午8:00-下午18:30

2、放假返程车票的订购由学生服务中心提供服务,持胸卡和身份证到服务中心办理。

电话:2371021 (内线:2021)

餐饮、住宿

餐饮:学生餐厅位于图书楼二楼、三楼,学生餐厅开餐时间:早晨:6:30-7:50;中午:12:00-13:00;下午:16:30-19:00。设有清真、川菜、鲁菜、山西面食等特色菜品,

住宿:公寓楼宿舍管理员值班电话:

1号公寓:2371011(内线:2011) 2号公寓:2371022(内线:2022)

校产报修:在1、2号公寓楼值班室,1号教学楼一楼大厅接待台设有报修处

报修流程:填写报修单,写明需维修项目,24H内修复。

紧急报修电话:

医务室、洗衣房、校服服务部:

医务室:位于学院培训中心北侧,24H应诊。

电话:2371020(内线:2020)

投诉部门:总务处

洗衣房、校服服务部:位于培训中心一楼

时间:中午12:00-13:00收发衣服 下午15:30-17:30收发衣服

服务电话:

个人财产物品及人身安全:

保管好个人物品,如出现丢失或被盗,应第一时间告知班主任,可将情况反映至学生服务中心;

禁止在宿舍内乱接电源、使用违规电器。如出现火灾、触电等险情,要在第一时间通知值班人员,或直接拨打安保处电话:2371000(内线:2000)

学生服务中心:

服务的起点、问题的终点。围绕学生的学习、生活、履行学生服务中心的各项职能。

职责:1、负责学生家长及老毕业生的来访接待;2、学生放假返程车票的订票业务;3、为学生代订、代购有利于学习、生活的报刊、书籍;4、负责协助班级联系、组织节假日等时间的拓展训练、培训等;5、规划及咨询;出国留学,出国就业;6、负责处理校内学生投诉。

校内购物:

水果超市:位于图书楼一楼北侧

综合类超市:位于图书楼二楼与三楼

文体、校产用品超市:位于图书楼四楼

平价批发超市:位于图书楼五楼

美食、冷饮超市:位于图书楼一楼南侧

时间:

周一至周六

早晨:6:30-8:00 中午:12:00-13:00

下午:16:30-19:00 晚上:20:30-21:00

周日全天营业

早晨6:00-晚21:00

校外购物旅游:

图示:学院至各大型商场、旅游景点导航图

德州百货大楼商品齐全,消费档次高,商品质量好。

城隍庙商城、九州商城、步行街为大众消费,中低档次消费,物美价廉,购物时勿忘讲价。

17路:力量集团→双汇集团→中大集团→宋官屯→汽摩学院→金华茶城→长河公园→燃气总公司→中心医院→二中→德州百货大楼→龙宝金行→青少年宫→医药大楼→人民公园→汽车总站→九州商城→火车站

28路:袁桥→苗庄→金凤凰大酒店→双语学校→汽摩学院→体育中心→长河公园→二棉→九中→市中医院→东方家园→中心广场→世纪广场→人民医院→区政府→步行街→五中→华联商厦→汽车站→火车站

38路:晶华工业用→金凤凰大酒店→开发区商贸城→双语学校→汽摩学院→体育中心→嘉诚尚东→长河公园→九中→德药制药→美食城→三八便民市场→人民医院→德州一中→银座商城→步行街→人民公园→汽车站→九州商城→火车站→市立医院

学院总值班:

总值班地点:三八路校区一号教学楼招办

总值班时间:每天晚20:30-第二天早8:00

值班体系

值班人员

值班地点

联系电话

总值班

院长或院长任命

不固定

 

一级值班

系部主任或部门中层

招办

内线:2068/2069

二级值班

学院学管及各校区主任

不固定,不定时巡查

 

三级值班

院系学管、安保

各校区公寓楼值班室

一号公寓楼:2011

二号公寓楼:2022

四级值班

值班班主任

不固定,不定时巡查

 

校园社团:

 服务类社团:以服务广大师生的学习、生活为宗旨,同时策划开展各类公益服务活动。

学术类社团:依托各专业学术资源,开展学术研究及成果交流,以增强校园学术氛围,打造专业交流平台。

体育类社团:筹划并承办校园各类体育活动以及竞技体育赛事。

文艺类社团:主要开展校园各类文化艺术活动。

校园一卡通(餐卡)办理流程:

1、办理地点:财务处

2、新生办理餐卡业务流程:出示胸卡或缴费单据,餐卡工本费20元/张,餐卡存入生活费(每月生活费约400-500元)。

3、新生办理餐卡挂失及解挂业务流程:如学生不慎将餐卡丢,第一时间到财务处挂失,不用排队,凭胸卡或提供姓名即可。挂失后如果餐卡找回,可以凭胸卡及班主任证明解挂。

4、补办餐卡业务流程:办理补卡业务需持班主任开具证明及提供胸卡。

5、学生餐卡存取款业务流程:

存款时间:

学生放学后1小时内取款,

时间:每周五、周六学生放学之后1小时之内学生取款凭胸卡,餐卡取款,胸卡为压膜胸卡,不折、不损坏、不开胶,一次性取款超50元的,需持班主任证明及胸卡办理。

学生存取款时,需仔细填写记录,并告知工作人员存取款金额,不允许代存代取,取款时要当场仔细点验,以免出现差错。

6、特殊存取款时间按主管部门临时设定,包括周末、月末放假、开学。

温馨提示:如餐卡丢失,要在第一时间到财务处挂失,以免您的餐卡被他人消费。

  技校网数据中心 2020-03-17 20:52
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在设计营销方案时,必须看到服务具有四个特征。 1. 无形性. 服务是无形的。在购买服务之前,它们看不见,尝不到,摸不着,听不见,唤不到。想要“整容”的人在购买之前是看不到整容结果的,在精神病医生的诊所内看病 的人,不可能先知道医疗结果。购买者必须信任服务的提供者。服务提供者可以在增强顾客信心方面发挥一定的作用。首先,他们可以增加服务的有形性。外科整容 医生可以为病人事先出示图样,表示病人整容后所发生的变化。第二,服务提供者可以强调服务带来的好处,而不只是描述服务的特点。例如, 某校的一位招生负责人可以对有希望的考生谈谈学校的毕业生 已找到了重要职业,而不只是描绘一下校园内的生活。第三, 服务提供者可以为其服务制定品牌名称,以增加顾客的信任感,如“曼捷凯斯特”清洁服务,“联合航空公司红地毯服务”,以及“超觉静坐”。第四,服务提供者 可以利用一个名人来为服务创造信任感,如赫茨公司就利用了O.J辛普森的声誉。   2. 不可分性。服务与其来源是不可分的,不管这种来源是人或是机器。但有形产品是存在着的,不论其来源是否呈现。例如去参加一次摇滚乐音乐会,得到的娱乐价值 和演奏者是分不开的。如果报幕员告诉观众米克.杰加将不能演出,而由唐尼和玛丽?奥斯蒙德来代替。这种替代的服务和原来安排的服务就不是相同的服务。这意 味着能够购买这一服务――欣赏米克?杰加现场演奏会的人数要受到米克.杰加在音乐会上表演的时间和数量的限制。    3. 易变性。服务是非常易变的,因为他们依赖于由什么人提供服务,在何时何地提供服务。克里斯琴.巴纳德医生心脏移植手术的质量可能比新医生的要好。在每次心 脏移植手术中,手术质量会随着他的精力和思想状况的变化而变化。服务购买者意识到服务具有高度的易变性,并且他们会在选择服务提供者前经常向其他人提及这 一问题。服务公司可以采取两个措施来开展质量控制。第一个措施是,为选择和培训良好的服务人员进行投资。航空公司、银行和饭店在提供优质服务方面化了大量 资金来培训它们的雇员。人们在每个玛丽沃特饭店都能看到同样友好的和乐于提供帮助的服务人员。第二个措施是,通过建议和申诉制度、顾客调查和采购比较来检 查顾客是否感到满意,从而找出服务中的问题并加以改进。   4. 时间性。服务不能贮存。许多医生为什么会指责病人误了约定时间呢?这是因为服务的价值恰恰在病人没到场的那段时间内存在。当需求处于稳定状态时,服务的时 间性算不上是个问题,因为在服务之前就能容易地配备好服务人员。当需求上下波动时,服务公司就碰到了难题。公共交通公司根据高峰时间的需要计算,应该拥有 的设备要比根据全天平均需求计算而得出的多得多。   萨瑟为使服务业达到需求与供应的良好配合,提出了一些策略。   在需求方面:   (1).差别性订价可以把高峰期间的一些需求转移到非高峰期间。例如,降低夜早场电影的票价,对周末使用出租汽车采用折扣价格。   (2). 精心设计安排非高峰期间的需求。麦克唐纳公司开设了“麦克松饼”早餐服务,旅馆开展周末小型度假业务。   (3).可以在高峰期间发展补充性服务,为等候服务的顾客提供选择,如顾客在银行等候工作台和自动出纳税时,则可让其坐进洪应鸡尾酒的休息室。   (4).预订制度是掌握需求水平的一个办法,航空公司、饭店和医生都普遍采用这种方法。   在供应方面:   (1).可以在需求高峰期间雇佣一些想工。当学校在人学人数上升时,它就可以增加兼课教师;餐馆可以在它需求时招收一些非全日制工作的女招待。   (2).可以采用高峰期间的效率措施。在高峰期间,雇员只能履行其主要的 职责。在工作繁忙期间,雇用护理人员帮助医生工作。   (3).可以破励回客参加服务工作,让顾客填写自己的病历卡,或者自己包装所购的日用品。   (4).发展共有分享服务,如几个医院对医疗设备采取共同购买的形式.   (5).可以开发用以将来扩展的设施,如游乐园为以后的扩展购买下周围的土地... ...
餐饮服务许可按餐饮服务经营者的业态和规模实施分类管理。分类方式如下:   <b><br>(一)餐馆</b>(含酒家、酒楼、酒店、饭庄等):是指以饭菜(包括中餐、西餐、日餐、韩餐等)为主要经营项目的单位,包括火锅店、烧烤店等。   1.特大型餐馆:是指经营场所使用面积在3000?以上(不含3000?),或者就餐座位数在1000座以上(不含1000座)的餐馆。   2.大型餐馆:是指经营场所使用面积在500~3000?(不含500?,含3000?),或者就餐座位数在250~1000座(不含250座,含1000座)的餐馆。   3.中型餐馆:是指经营场所使用面积在150~500?(不含150?,含500?),或者就餐座位数在75~250座(不含75座,含250座)的餐馆。   4.小型餐馆:是指经营场所使用面积在150?以下(含150?),或者就餐座位数在75座以下(含75座)以下的餐馆。   如面积与就餐座位数分属两类的,餐馆类别以其中规模较大者计。   <br>(<b>二)快餐店</b>:是指以集中加工配送、当场分餐食用并快速提供就餐服务为主要加工供应形式的单位。   <br><b>(三)小吃店</b>:是指以点心、小吃为主要经营项目的单位。   <b><br>(四)饮品店</b>:是指以供应酒类、咖啡、茶水或者饮料为主的单位。   <br><b>(五)食堂</b>:是指设于机关、学校、企事业单位、工地等地点(场所),供内部职工、学生等就餐的单位。... ...
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