已解决问题

2020年江西科技学院人力资源管理专业本科专业培养目标

2020年江西科技学院人力资源管理专业-本科专业培养目标

技校网更新时间：2021-06-21 00:05:00 解决时间：2021-02-15 10:54

满意答案

一、专业培养目标

本专业培养适应地方经济社会发展需要，德智体美劳全面发展，掌握管理学、经济学、心理学等学科知识和人力资源管理基础理论、专门知识、专业技能，具有良好人文社会科学素养和职业道德、团队精神和创新意识，能在现代服务业从事招聘与人才测评、培训与人力资源开发、员工关系管理等方面的高素质应用型人才。

答案来源于:2020年江西科技学院人力资源管理专业-本科

技校网数据中心 2021-02-15 10:54

检举

JE技校网推荐内容

江西科技职业学院

类似问题答案

2020年江西科技学院人力资源管理专业本科专业培养目标

一、专业培养目标本专业培养适应地方经济社会发展需要，德智体美劳全面发展，掌握管理学、经济学、心理学等学科知识和人力资源管理基础理论、专门知识、专业技能，具有良好人文社会科学素养和职业道德、团队精神和创新意识，能在现代服务业从事招聘与人才测评、培训与人力资源开发、员工关系管理等方面的高素质应用型人才。答案来源于:2020年江西科技学院人力资源管理专业-本科(阅读详细内容)

2020年江西科技学院人力资源管理专业专科专业培养目标

一、专业培养目标本专业培养理想信念坚定，德、智、体、美、劳全面发展，具有一定的科学文化水平，良好的人文素养、职业道德和创新意识，精益求精的工匠精神，较强的就业能力和可持续发展的能力；掌握人力资源管理专业知识和技术技能，面向人力资源服务等行业的人力资源管理专业人员、人力资源服务专业人员等职业群，能够从事人力资源的招聘与配置、绩效管理、薪酬福利管理、员工培训与开(阅读详细内容)

2020年江西科技学院人力资源管理专业本科专业培养要求

三、专业培养要求（一）本专业毕业生应掌握以下几个方面的知识:1．通识教育理论基础知识，主要包括政治理论、职业道德、英语、计算机应用、文化素养等基础知识；2．专业基础理论知识，主要包括管理学、经济学、会计学、经济法、组织行为学、管理信息系统、财务管理、统计学、劳动经济学、应用文写作、行政管理学、管理心理学等专业基础知识；3．专业理论知识，主要包括人力资源管理、(阅读详细内容)

2022年江西青年职业学院人力资源管理专业培养目标

四、培养目标1、专业培养目标本专业是培养热爱社会主义祖国，拥护党的基本路线和各项基本政策，具有与本专业未来工作岗位相适应的职业素质和职业道德，具有较强的学习能力和创新意识，熟练掌握人力资源管理战略理念和扎实的人力资源管理专业知识与实务技能，系统掌握员工招聘、薪酬福利管理、绩效考评与激励、员工招聘选拔与培训开发等专业核心能力，熟悉各项劳资政策与法规，掌握处理各(阅读详细内容)

2022年江西青年职业学院人力资源管理专业专业培养目标

1、专业培养目标本专业是培养热爱社会主义祖国，拥护党的基本路线和各项基本政策，具有与本专业未来工作岗位相适应的职业素质和职业道德，具有较强的学习能力和创新意识，熟练掌握人力资源管理战略理念和扎实的人力资源管理专业知识与实务技能，系统掌握员工招聘、薪酬福利管理、绩效考评与激励、员工招聘选拔与培训开发等专业核心能力，熟悉各项劳资政策与法规，掌握处理各种劳资纠纷的(阅读详细内容)

2020年江西科技学院人力资源管理专业专科专业培养要求

二、专业培养要求（一）本专业毕业生应掌握以下几个方面的知识:1.掌握必备的思想政治理论、科学文化基础知识和中华优秀传统文化知识。2.熟悉与本专业相关的法律法规以及环境保护、安全消防、文明管理、人际沟通等相关知识。3.掌握管理学基础、经济学常识、劳动经济基础、市场营销、会计基础、财政金融、法学基础等基础理论知识、创新创业相关知识。4.掌握人力资源规划的编制、执(阅读详细内容)

2020年江西科技学院人力资源管理专业本科专业主干课程

四、专业主干课程管理学、西方经济学、组织行为学、人力资源管理、组织与工作设计、招聘与人才测评、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系与劳动法、培训与人力资源开发等。答案来源于:2020年江西科技学院人力资源管理专业-本科(阅读详细内容)

2020年江西科技学院人力资源管理专业本科专业就业方向

二、专业就业方向本专业毕业生能在企、事业单位或政府部门从事人力资源管理、行政事务管理、人力资源服务或教学、科研等方面的工作。答案来源于:2020年江西科技学院人力资源管理专业-本科(阅读详细内容)

已解决问题

2020年江西科技学院人力资源管理专业本科专业培养目标

满意答案

江西科技职业学院

技校中专招生

大学招生信息

开设的专业

类似问题答案

相关阅读

友情链接

联系我们

关于我们

网站版权与免责声明