根据2018年相关统计数据有:①物流成本占总成本的30%,而生产成本只占11%;②物流时间占总时间的95%,而加工制造时间仅占10%;③资金周转率仅为1.9%;④全社会物流费用占GDP的14.6%,主要发达国家为8%~9%。
通过物流管理和供应链优化,可以达到以下目标:①原材料采购成本减少7%~11%;②整个供应链的库存下降15%~30%;③运输成本下降3%~15%;④整个供应链的运作费用下降15%~25%。
事实与实践已经证明,由于物流管理能够大幅度降低企业的总成本,加快企业资金周转,减少库存积压,促进利润率上升,从而给企业带来可观的经济效益,国际上普遍把物流称为“降低成本的后边界”,是排在降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”,是企业整体利润的大源泉。所以,各国的企业越来越重视物流,逐渐把企业的物流管理当作一个战略新视角,变为现代企业管理战略中的一个新的着眼点,通过制定各种物流战略,从物流这一巨大的利润空间中去寻找出路,以增强企业的竞争力。
答案来源于:2020年江苏大学物流管理专业
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