切换城市: 广东 其它

已解决问题

2020年暨南大学工业工程专业硕士研究生考试管理学原理计划与决策

2020年暨南大学工业工程专业硕士研究生入学考试管理学原理考试大纲计划与决策
技校网 更新时间:2021-07-03 09:24:00 解决时间:2019-08-07 17:57

满意答案

三、计划与决策

【考试内容】

【考试内容】

【考试内容】

(一)决策制定过程:定义决策和决策制定过程;描述决策制定过程的八个步骤。

(二)作为决策者的管理者:讨论理性决策制定假设;描述有限理性、满意和承诺升级;解释什么是直觉,它如何影响决策制定;比较程序化和非程序化决策;比较决策制定的三种条件;描述四种决策风格。

【重点与难点】

决策与决策过程,理性决策与有限理性、满意原则、直觉,问题的类型、情形与决策条件,个人决策风格,当今世界决策的制定。

【重点与难点】

决策与决策过程,理性决策与有限理性、满意原则、直觉,问题的类型、情形与决策条件,个人决策风格,当今世界决策的制定。

【重点与难点】

决策与决策过程,理性决策与有限理性、满意原则、直觉,问题的类型、情形与决策条件,个人决策风格,当今世界决策的制定。

  技校网数据中心 2019-08-07 17:57
JE技校网推荐内容

暨南大学

大学招生信息

 酒店管理,是全球十大热门行业之一,高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的。近年来,在国际人才市场上,酒店管理人才出现了供不应求的局面。   目前,全世界已有17个国际酒店管理集团在上海投资或管理星级酒店,酒店行业在不断扩充,对人才的需求也不断增加,每年都需要数以千计的国际化酒店管理人才... ...
 主要学习会展的基础理论与基本技能,注重外语应用能力特别是口语能力的培养,强化计算机应用能力的教学,培养学生从事各类会展的市场调研、策划、组织管理和运作能力以及展台设计能力。<h2 class="headline-1"><span class="text_edit editable-title"></span><span class="headline-content"><br></span></h2>... ...
物业是多元化的,根据物业公司的资质等级可以分别进行管理。<br>物业又包含两大类:<br>1、居住性物业;<br>居住性物业还有很多项,包括:小区,大厦,写字楼等等。<br>2、非居住性物业。<br>非居住性物业也还有很多项,包括:商场,工厂,超市等等。... ...
这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习,成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法,能够胜任企业管理工作。 <br>一、工商企业管理专业的培养目标 <br><br>为了满足工商企业管理专业培养目标的要求,选学工商管理专业的自考生应具有爱国主义和集体主义精神,有良好的道德情操,遵守法纪、法规,热爱并乐于从事各类管理工作,具有责任心。 <br><br>工 商管理专业专科层次的学习,以政治理论、经济理论。基础课程和适用广泛的管理专业理论学习为主。专科成绩合格者应能从事具有管理性质的基础工作和一般的经 营活动。工商管理专业本科层次的学习,是在专科知识的基础上,进一步扩展管理理论和管理知识的学习,增加中、高层次管理工作必须掌握的技能和方法,提高本 科自考生的工作适应性。 ... ...
... ...
... ...
... ...
... ...
... ...
... ...
... ...
... ...
... ...
... ...
... ...
工业工程
专业名称开设学校学制地址
工业工程安徽工商职业学院2--
工业工程亳州职业技术学院2--
工业工程湖北汽车工业学院四年--
工业工程芜湖市地区卫校2--
工业工程宁波海曙飞越教育培训学校2.5-5 年--
工业工程常州工学院4--

类似问题答案

2020年暨南大学工业工程专业硕士研究生考试管理学原理计划与决策
三、计划与决策【考试内容】【考试内容】【考试内容】(一)决策制定过程:定义决策和决策制定过程;描述决策制定过程的八个步骤。(二)作为决策者的管理者:讨论理性决策制定假设;描述有限理性、满意和承诺升级;解释什么是直觉,它如何影响决策制定;比较程序化和非程序化决策;比较决策制定的三种条件;描述四种决策风格。【重点与难点】决策与决策过程,理性决策与有限理性、满意原(阅读详细内容)
2020年暨南大学工业工程专业硕士研究生考试管理学原理有关领导的其他观点:区分事务型领导者与变革型领导者;描述领袖魅力型领导和愿景规划的领导;讨论团队领导包括哪些内容;描述领导权力的五种来源
(四)有关领导的其他观点:区分事务型领导者与变革型领导者;描述领袖魅力型领导和愿景规划的领导;讨论团队领导包括哪些内容;描述领导权力的五种来源。【重点与难点】管理者与领导者,领导理论,权力及其来源,当代领导问题和新观点【重点与难点】管理者与领导者,领导理论,权力及其来源,当代领导问题和新观点【重点与难点】管理者与领导者,领导理论,权力及其来源,当代领导问题和(阅读详细内容)
2020年暨南大学工业工程专业硕士研究生考试管理学原理试卷内容结构
三、试卷内容结构管理学原理150分管理学原理150分(阅读详细内容)
2020年暨南大学工业工程专业硕士研究生考试管理学原理领导
八、领导【考试内容】【考试内容】【考试内容】(一)管理者与领导者:对比领导者与管理者;解释为什么领导是一个非常重要的组织行为课题。(二)早期的领导理论:论哪些研究显示了领导的特质;对比四种行为理论的发现;解释领导行为的双重本质。(三)权变的领导理论:解释费德勒的领导模型是怎样的一种权变模型;对比情境领导理论和领导者参与模型;解释路径一目标理论是如何解释领导行(阅读详细内容)
2020年暨南大学工业工程专业硕士研究生考试管理学原理战略管理
四、战略管理【考试内容】【考试内容】【考试内容】(一)战略管理的重要性:解释为什么战略管理很重要;讨论哪些研究揭示了战略管理的效果。(二)战略管理过程:列出战略管理过程的八个步骤;描述当管理者分析内外部环境时要做什么;解释资源、能力和核心能力在内部分析中的作用。(三)组织战略的类型:解释三种增长战略;讨论BCG矩阵及其使用方法;定义SBUs和事业层战略;描述(阅读详细内容)
2020年暨南大学工业工程专业硕士研究生考试管理学原理管理道德:讨论影响道德行为和非道德行为的因素;讨论问题强度的六个决定因素;当今世界的社会责任与管理道德问题
(八)管理道德:讨论影响道德行为和非道德行为的因素;讨论问题强度的六个决定因素;当今世界的社会责任与管理道德问题。【重点与难点】管理者与管理,效率与效果,管理职能,管理角色,管理技能,组织,组织文化,当代管理者面临的组织文化问题,具体环境与一般环境,评价文化的GLOBE框架,利益相关者,当代社会的社会责任与管理道德问题【重点与难点】管理者与管理,效率与效果,(阅读详细内容)
2020年暨南大学工业工程专业硕士研究生考试管理学原理沟通
九、沟通【考试内容】【考试内容】【考试内容】(一)沟通的原理:沟通的含义、意义和类别;组织中的沟通与组织间沟通的比较(二)有效沟通:有效沟通的含义;影响有效沟通的障碍因素;有效沟通的实现;有效沟通对组织的重要性(三)组织冲突:冲突产生的原因;冲突的管理;冲突管理对组织工作的重要性【重点与难点】有效沟通,组织冲突的管理【重点与难点】有效沟通,组织冲突的管理【重(阅读详细内容)
2020年暨南大学工业工程专业硕士研究生考试管理学原理系统观点与权变理论:理解系统观点与权变理论;解释权变理论与早期管理理论的差别
(六)系统观点与权变理论:理解系统观点与权变理论;解释权变理论与早期管理理论的差别。【重点与难点】科学管理,一般行政管理理论,霍桑研究与组织行为。【重点与难点】科学管理,一般行政管理理论,霍桑研究与组织行为。【重点与难点】科学管理,一般行政管理理论,霍桑研究与组织行为。(阅读详细内容)

相关阅读

最新文章
相关学校
招生信息与资讯
技校专业