1、打造经理人系统性管理能力,打破企业竖井采用MBA 系统性课程体系与案例教学方法,系统地研修MBA 的核心课程及多门选修课程,涵盖人员及团队管理、企业战略、财务沙盘等,在一年半之内全面系统地掌握MBA 课程的核心精髓,形成系统性的管理知识体系,着力打造企业经理人的全面管理能力!
2、强化中层经理的团队管理能力和自我修炼,在系统的课程体系上,根据中层经理能力需求的关键点:突破了以往平行课程分布,创新为“重点突出、亮点突出”的立体式课程体系。成就优秀企业经理人,重点培养中层管理者2 大核心能力:打造中坚团队、经理人自我修炼。通过相关学习,让中层经理不再困惑!
3、将中层经理培训导入“经济型培训”模式,将优秀的管理课程普及到更多经理人。
2020年杭州电子科技大学MiNiMBA研修课程特色类似问题答案