1.采购类岗位(采购经理)。主持采购部的全面工作,领导采购部门全面工作,根据公司营销计划和公司整体战略计划制订采购计划,并督导实施,持续改进。
2.仓储类岗位(仓储经理)。计划、指导和协调公司内部的仓储活动以及对客户提供仓储服务,制定仓库规划,实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划,并加以控制。
3.配送类岗位(配送经理)。根据公司的发展规划,制定配送部门发展规划和工作计划,根据配送部门发展规划制定配送部门组织架构及整体配送方案,全面负责配送中心各项管理工作。
4.综合物流类岗位(物流经理)。全面负责物流部门日常物流管理工作,包括:运输、仓储、配送、车辆管理,制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善,监督实施物流体系职责与管理标准。
5.供应链类岗位(供应链总监)。参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施供应链战略规划,设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程,实施监控和管理,并根据业务的变化不断优化整体供应链。
答案来源于:2020年广东理工学院物流管理专业(专科)
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