1、管理活动具有的基本的职能，管理二重性的基本内涵；
2、几种典型管理理论的基本内容和观点，管理的各种方法；
3、组织文化的构成要素及主要功能；
4、管理决策的主要内容及计算方法；
5、计划的内容，计划与决策的关系，目标市场的分析与确定方法；
6、网络计划技术的基本步骤，网络图的基本构成及绘制方法；
7、组织设计的基本原则与影响因素，判断分权程度的标准，管理人员考评的内容，非正式组织对正式组织的积极作用和不利影响，发挥非正式组织作用的途径；
8、四种激励方法的基本内涵；
9、各种类型沟通的内涵及其优缺点，非正式沟通的特点及其如何管理；
10、控制过程的基本内容，制定控制标准的方法；
11、企业制度创新的和文化创新的内涵。
| 专业名称 | 开设学校 | 学制 | 地址 |
|---|---|---|---|
| 交通运输 | 沈阳市化工学校 | 四年 | -- |
| 交通运输 | 重庆建筑技工学校,重庆建筑工程学校 | 2.5 年--2.5 － 5 年 | -- |
| 交通运输 | 莱芜博智学校 | 3年 | -- |
| 交通运输 | 大田东南职业培训学校 | 3 | -- |
| 交通运输 | 聊城工业学校 | -- | -- |
| 交通运输 | 山东交通学院 | -- | -- |
2019年长沙理工大学交通运输工程学院硕士生管理学原理考试要求类似问题答案