一、考试要求：
理解决策的内涵。正确掌握决策的原则。了解决策的特征和类别。熟悉决策理论的发展及其主要观点。领会决策的过程。重点掌握各种决策方法及其适用条件，会计算运用。
理解决策的内涵。正确掌握决策的原则。了解决策的特征和类别。熟悉决策理论的发展及其主要观点。领会决策的过程。重点掌握各种决策方法及其适用条件，会计算运用。
理解决策的内涵。正确掌握决策的原则。了解决策的特征和类别。熟悉决策理论的发展及其主要观点。领会决策的过程。重点掌握各种决策方法及其适用条件，会计算运用。
二、考核内容：
（一）决策与决策理论1、决策的定义
2、决策的特点3、决策的原则4、决策的类型
5、决策理论：古典决策理论、行为决策理论、当代决策理论（二）决策过程（三）决策方法1、SWOT分析法
2、经营单位组合分析法3、盈亏平衡法4、不确定型决策法：乐观决策法、悲观决策法、折中决策法、小大后悔值法
5、决策树法
一、考试要求：
明确计划的概念、任务、特性和意义。区分计划的种类。理解目标管理的内涵。理解战略性计划的内涵。
明确计划的概念、任务、特性和意义。区分计划的种类。理解目标管理的内涵。理解战略性计划的内涵。
明确计划的概念、任务、特性和意义。区分计划的种类。理解目标管理的内涵。理解战略性计划的内涵。
二、考核内容：
（ 一）计划概述1、计划的定义2、计划的特征
（ 一）计划概述1、计划的定义2、计划的特征
（ 一）计划概述1、计划的定义2、计划的特征
3、计划的意义4、计划的种类（二）目标管理1、目标的概念和作用2、目标管理的概念和基本过程（三）战略性计划
1、核心价值观2、外部一般环境3、行业环境
4、战略选择
一、考试要求：
掌握组织的含义。理解组织的不同类型。正确理解组织结构设计的影响因素。全面掌握不同组织结构的特点。全面理解组织文化的内涵。
掌握组织的含义。理解组织的不同类型。正确理解组织结构设计的影响因素。全面掌握不同组织结构的特点。全面理解组织文化的内涵。
掌握组织的含义。理解组织的不同类型。正确理解组织结构设计的影响因素。全面掌握不同组织结构的特点。全面理解组织文化的内涵。
二、考核内容：
（一）组织概述
1、组织的含义
2、组织的类型
（二）组织结构设计
1、组织结构的定义
2、组织结构的影响因素
3、组织结构的类型
（三）组织文化
| 专业名称 | 开设学校 | 学制 | 地址 |
|---|---|---|---|
| 人力资源管理（人力资源管理师） | 辽宁经济管理干部学院 | 三年 | -- |
| 人力资源管理--人力资源管理教育 | 韶关学院 | -- | -- |
| 人力资源管理 | 鲁中职业学院 | -- | -- |
| 人力资源管理 | 广东省珠海市英迪科技经贸培训学校 | 2.5年 | -- |
| 人力资源管理 | 湖南涉外经济学院 | 4年 | -- |
| 人力资源管理 | 遵化市职业技术教育中心 | 3 | -- |
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