1）生产与生产率管理
a：离散型机械制造企业、流水线生产分类及定义，流水线生产的基本特点。
：生产率定义，生产率测定与评价定义，生产率测评的意义、种类与计算。
2）工业工程概述
a：工业工程的定义，工业工程的学科性质、内涵和意识，工业工程发展历程及三个代表人物贡献。
：工业工程与生产率工程的关系，工业工程与管理科学的关系。
3）工作研究
a：工作研究的特点、内容、分析技术、实施步骤。
：方法研究的定义、特点与目的。
c：制定时间标准的三种方法，作业测定的定义、目的与用途。
4）程序分析
a：程序分析的定义、特点与目的。
：工艺程序分析的定义与特点，绘制工艺程序图。
c：流程程序分析的定义与特点，绘制物料型流程程序图和人流型流程程序图。
d：线路图与线图的定义及两图的不同之处。
e：管理事务分析的定义，绘制管理事务流程图。
5）作业分析
a：作业分析的定义和种类。
：人-机作业分析的定义和用途，绘制人-机作业分析图（含闲余能力计算）。
c：联合作业分析的定义和目的，绘制联合作业分析图。
d：双手作业分析的定义和作用。
6）动作分析
a：动作分析的定义、目的和用途，动作分析方法的种类及特征，18种动素符号。
：理解动作经济四条基本原则、动作三要素。
c：绘制动素图并结合动作经济原则进行改善。
7）秒表时间研究
a：秒表时间研究定义与特点，秒表时间研究的步骤。
：四种评定方法。
8）工作抽样
a：工作抽样的定义、特点及用途。
：工作抽样方法与步骤。
9）预定动作时间标准法
a：预定动作时间标准法的定义、特点及用途。
：模特排时法的基本原理与特点，模特法21种动作分类，对双手操作情况进行综合模特分析。
10）标准资料法
a：标准资料与标准资料法的定义，标准资料法的特点。
：标准资料的种类、表现形式和分级。
11）学习曲线
学习曲线的定义、原理和应用。
12）现场管理方法
a：现场管理、目视管理、定置管理的定义。
：“5S”的含义，“5S”管理的内容。
13）工作分析与设计
a：工作分析的定义，工作分析的过程、方法与实施。
：工作设计的定义，工作评价。