2019年华中科技大学硕士研究生考试考试大纲工程管理学工程管理基本理论体系

1、 工程项目的特点

理解：项目的定义、项目的基本特点，工程项目管理模式

理解：项目的定义、项目的基本特点，工程项目管理模式

理解：项目的定义、项目的基本特点，工程项目管理模式

理解：项目的定义、项目的基本特点，工程项目管理模式

2、 工程项目的生命周期

理解：工程项目的生命周期构成及各阶段的任务

理解：工程项目的生命周期构成及各阶段的任务

理解：工程项目的生命周期构成及各阶段的任务

理解：工程项目的生命周期构成及各阶段的任务

3、 工程管理的涵义

理解：工程管理的定义与内容框架，工程管理的核心任务、工程开发管理的主要内容、工程项目管理的类型及项目管理相关各方的主要任务、工程的设备管理所包含的工作任务、工程设施管理的组织模式

理解：工程管理的定义与内容框架，工程管理的核心任务、工程开发管理的主要内容、工程项目管理的类型及项目管理相关各方的主要任务、工程的设备管理所包含的工作任务、工程设施管理的组织模式

理解：工程管理的定义与内容框架，工程管理的核心任务、工程开发管理的主要内容、工程项目管理的类型及项目管理相关各方的主要任务、工程的设备管理所包含的工作任务、工程设施管理的组织模式

理解：工程管理的定义与内容框架，工程管理的核心任务、工程开发管理的主要内容、工程项目管理的类型及项目管理相关各方的主要任务、工程的设备管理所包含的工作任务、工程设施管理的组织模式

4、 工程全寿命管理的概念

了解：建设工程传统管理存在的问题

理解：集成化管理在建设工程管理中的应用原理、建设工程全寿命管理系统的核心任务、建设工程全寿命管理涉及的信息处理内容

了解：建设工程传统管理存在的问题

理解：集成化管理在建设工程管理中的应用原理、建设工程全寿命管理系统的核心任务、建设工程全寿命管理涉及的信息处理内容

了解：建设工程传统管理存在的问题

理解：集成化管理在建设工程管理中的应用原理、建设工程全寿命管理系统的核心任务、建设工程全寿命管理涉及的信息处理内容

了解：建设工程传统管理存在的问题

理解：集成化管理在建设工程管理中的应用原理、建设工程全寿命管理系统的核心任务、建设工程全寿命管理涉及的信息处理内容

5、 工程项目策划

了解：项目策划的基本概念

理解掌握：项目环境调查与分析方法、项目决策策划、项目实施策划

了解：项目策划的基本概念

理解掌握：项目环境调查与分析方法、项目决策策划、项目实施策划

了解：项目策划的基本概念

理解掌握：项目环境调查与分析方法、项目决策策划、项目实施策划

了解：项目策划的基本概念

理解掌握：项目环境调查与分析方法、项目决策策划、项目实施策划

6、 工程项目管理组织

了解：项目组织结构模式

理解掌握：管理任务分工、管理职能分工、工作流程组织、工程项目结构

了解：项目组织结构模式

理解掌握：管理任务分工、管理职能分工、工作流程组织、工程项目结构

了解：项目组织结构模式

理解掌握：管理任务分工、管理职能分工、工作流程组织、工程项目结构

了解：项目组织结构模式

理解掌握：管理任务分工、管理职能分工、工作流程组织、工程项目结构

7、 工程项目目标控制基本原理

理解掌握：目标控制基本方法、动态控制原理、风险管理

理解掌握：目标控制基本方法、动态控制原理、风险管理

理解掌握：目标控制基本方法、动态控制原理、风险管理

理解掌握：目标控制基本方法、动态控制原理、风险管理

8、 工程项目采购管理

了解：项目采购的基本模式、采购方式的发展趋势

了解：项目采购的基本模式、采购方式的发展趋势

了解：项目采购的基本模式、采购方式的发展趋势

了解：项目采购的基本模式、采购方式的发展趋势

9、 工程项目各阶段管理

理解掌握：项目投资管理方法、进度管理方法、质量与安全管理方法

理解掌握：项目投资管理方法、进度管理方法、质量与安全管理方法

理解掌握：项目投资管理方法、进度管理方法、质量与安全管理方法

理解掌握：项目投资管理方法、进度管理方法、质量与安全管理方法