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2018年浙江工业大学经贸管理学院硕士研究生入学考试管理学原理自命题科目考试大纲-学术学位基本内容

技校网更新时间：2021-07-26 08:29:00 解决时间：2018-12-07 09:27

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一、基本内容（以下各章的顺序编号与主要参考教材的章节编号不完全一致）第一章管理与管理学复习重点：管理的必要性，管理的定义及其基本内涵，管理的职能，管理者的角色与技能，21世纪管理者面临的挑战。第二章管理思想的发展复习重点：中国传统管理思想的要点，泰罗科学管理理论，法约尔组织管理理论，人群关系论主要观点及行为科学的主要代表理论，“管理科学”学派的特点，“决策理论”学派的观点，中国社会主义经济管理体制改革，21世纪管理的主要特点。第三章管理的基本原理复习重点：系统原理、人本原理、责任原理、效益原理的要点。第四章信息化管理复习重点：信息化管理的发展，大数据时代的管理挑战和机遇。第五章管理道德与社会责任复习重点：伦理道德的管理学意义，五种道德观，道德管理的特征，改善道德行为的途径，企业价值观的发展，企业社会责任的体现。第六章决策复习重点：决策的定义，决策的类型，决策过程与影响因素，古典决策和行为决策理论的主要观点，集体决策方法、有关活动方向的决策方法、量本利分析法、决策树决策法及非确定型决策方法。第七章计划与计划工作复习重点：计划的概念与性质，计划的类型，计划的编制过程。第八章计划的实施复习重点：目标管理，滚动计划法的思想，网络计划技术，ERP的特点，业务流程再造。第九章组织设计复习重点：组织设计的实质、基本结构形态和任务，组织设计的原则，组织设计的影响因素，常见部门化的类型，集权与分权。第十章人员配备复习重点：人员配备的原则，管理人员的来源、管理人员选聘的标准，管理人员的考评内容，管理人员培训的目标与方法。第十一章组织力量的整合复习重点：正式组织与非正式组织，直线与参谋，委员会工作效率的提升。第十二章组织变革与组织文化复习重点：组织变革的一般规律，管理组织变革，组织文化的内涵、结构、内容及其功能，组织文化的塑造途径。第十三章领导与领导者复习重点：领导的含义，领导的作用，领导与管理的区别，领导者的素质和条件及其新要求，领导方式的基本类型，领导方式的连续统一理论，管理方格理论，菲德勒权变理论，情境理论*、路径—目标理论*（标*的领导理论可参考刑以群编的管理学教材）。第十四章激励复习重点：激励的性质，需要层次理论、期望理论、公平理论和强化理论的主要观点，波特和劳勒激励模式的特点，工作激励、成果激励、批评激励和培训激励的方法。第十五章沟通复习重点：沟通的过程，非正式沟通及其管理，组织常见的沟通网络及其特点，影响有效沟通的因素。第十六章控制与控制过程复习重点：控制的类型，控制的基本要求，控制的过程。第十七章控制方法复习重点：预算控制，非预算控制，成本控制。第十八章管理的创新职能复习重点：维持与创新的关系，创新职能的基本内容，创新的过程和组织。第十九章企业技术创新复习重点：技术创新的内涵，技术创新的源泉，技术创新战略选择内容要点。第二十章企业组织创新复习重点：知识经济的基本特点，知识经济条件下的企业制度创新、层级结构创新和文化创新的内容要点。二、考试要求（包括考试时间、总分、考试方式、题型、分数比例等）考试时间180分钟，满分150分，闭卷笔试；题型与分数比例如下：

题型1、选择题2、问答题3、计算题4、案例分析题总分合计分值

技校网数据中心 2018-12-07 09:27

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