一、重要概念
领导、团队、菲德勒模型、情景领导理论、目标—路径模型、激励、动机、需求层次理论、X理论与Y理论、双因素理论、三类需要理论、目标设置理论、强化理论、公平理论、期望理论、沟通、组织沟通、人际沟通
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二、基本考点
1.领导与管理的关系
2.领导特质理论的主要内容
3.领导行为理论的主要观点
4.领导权变理论的代表性模型
5.领导理论的新发展
6.不同层次领导力开发的各种方法
7.激励的概念与原理
8.关于人性的假说
9.激励理论的主要内容及观点
10.将激励理论应用到管理实践中的方法
11.沟通的定义、过程和要素
12.沟通的各种分类
13.组织沟通的形式与网络
14.组织沟通的障碍以及改善
15.人际沟通的障碍以及改善
第五部分:控制
2018年华中农业大学管理学硕士生复习第四部分:领导类似问题答案