EYP评委会由我院院领导+青年导师+本届主席团成员构成，进行结构化面试，主要主要针对面试人员的：思想品德、工作态度、业务能力、服务意识、组织协调等方面进行考察。
五、培养方式
EYP以“职场关键力”提升为核心，学员通过部门工作实习来塑造成“职业人”，从以下“七力”进行培养：
组织策划能力（学院活动组织策划）
公众演说能力（项目宣传及推广等）
办公软（硬）件操作能力（表格文本、幻灯及复印、传真、电话等技能）
公共关系能力（办公室接待、值班、协调及代表学院外联工作）
统筹协调能力（承担学院具体项目、事务性工作，培养大局观）
档案归档能力（办公文案、档案资料整理及归类技巧）
工作宣传能力（新闻通讯、摄影摄像技巧、公文写作等方面）
六、EYP团队的管理与使用
（一）学院成立EYP工作室，由院领导任中心主任；中心下辖管理办公室，由李露同志任办公室主任，全面统筹管理EYP工作；
（二）EYP团队成立正、副组长各1名，具体组织协调EYP相关活动；
（三）EYP成员与导师工作和业务上形成AB角关系，相互配合促进工作；
（四）EYP团队优秀者毕业时可作为现代教育与培训学院后备人才。
现代教育与培训学院
二零一五年六月二日
2015年重庆师范大学涉外商贸学院卓越青计划EYP招募遴选条件类似问题答案