2015年南京市鼓楼职业学校学校工作重大事项的议事规则

（一）重大事项的内容

1、办学方针；

2、事业发展规划，年度工作计划；

3、重大改革措施及学校规章制度；

4、学校精神文明建设的实施方案；

5、校级后备干部人选、中层干部人事安排；

6、师资队伍建设实施方案；

7、年度经费预决算报告；

8、重大基建项目和产业发展计划；

9、校内机构增设或撤并等；

10、学校奖惩工作和教职工工资福利分配方案；

11、其他重大问题。

（二）重大事项的决策形式

1、建立学校校长办公会议。校长办公会议由学校的正副校长、党组织的正副书记和工会主席等组成。

2、校长办公会议每周召开一次，由校长主持召开。

3、校长办公会议对学校工作重大问题进行集体讨论，校长负责决策。如遇认识不能统一，讨论意见严重分岐，学校党组织有责任如实地向上级党组织或机关反映情况。

（三）重大事项的决策程序

1、校长根据上级党组织和行政领导的指示，要求与学校的实际情况，经和学校党组织负责人商议后，提出学校重大工作的总体思路和实施方案。

2、学校党政领导认真听取教代会（工会）、校务委员会、党内外群众的意见，集思广益。

3、校长主持校长办公会议进行决策。

4、校长组织实施，学校党组织保证顺利实施。