2015年大连交通大学硕士研究生考试初试单项选择题

1.对于管理者来说，进行授权的直接原因在于：

A.使更多的人参与管理工作

B.充分发挥骨干员工的积极性

C.让管理者有时间做更重要的工作

D.减少管理者自己的工作负担

2.有一种说法认为"管理就是决策"，这实际上意味着：

A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功

B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的

C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用

D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策

3.管理人员与作业人员的根本区别在于：

A.需要与他人配合完成组织目标

B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现组织目标

4.“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：

A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应

B.即使管理无方，人多还是比人少好办事

C.在不同心态作用下会产生不同的群体合作结果

D.纵使管理有方，也不一定是人多好办事

5.某公司新近从基层选拔一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在：

A.总结他们在基层工作的经验教训

B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度

C.促进他们重新认识管理职能的重点所在

D.帮助他们完成管理角色的转变

6.对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是：

A.同时等幅增加

B.概念技能重要性增加明显，其次是人际技能，后是技术技能

C.概念技能的相对重要性增加，技术技能的相对重要性降低，人际技能相对不变

D.人际技能重要性增加明显，其次是概念技能，后是技术技能

7.相对于个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所作决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。以下几种情况中，哪一种通常不采取群体决策方式：

A.确定长期投资于一种股票

B.决定一个重要副手的工作安排

C.选择某种新产品的上市时机

D.签署一项产品销售合同

8.在制定计划时，为了有效地确定前提条件，应当：

A.找出并着重研究那些关键性的、战略性的前提条件

B.要准备不只一套的备选前提条件，以供出现偶发事件时应急使用

C.所选择的各前提条件相互间必须协调一致

D.对以上三条作综合考虑

9.除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：

A.高层次管理者的管理幅度

B.组织中的管理层次

C.低层次决策实施所涉及的费用数额

D.低层次决策的上级认可

10.“将在外，君命有所不受”这句古话，表示承担重大军事任务的指挥员有获得不受约束的随机处置权。现代社会的许多场合中，组织的管理者也有类似的要求。请问具备以下那个基本条件时，按上述规则行事才会有利于组织发展而不会给组织带来消极后果：

A.行动原则已明确，过程影响因素众多，控制成本太大

B.承担指挥任务的人员机智果断，领导能力强

C.组织高层管理人员（或古代的君主）有很多其他重要的工作要开展，压力太大

D.环境复杂多变难事先预见，组织目标已达成共识