在一些学校就业指导工作人员少,工作量大,日常工作很容易陷入事务堆中,难以有固定时间和精力开展有针对性的就业指导学科的理论、实践方面的研究。根据对我校2005届毕业生的调查结果,影响技校生就业的思想问题主要是择业观问题,具体表现为“四不”:(1)愿意到管理部门,不愿下车间做流水线;(2)愿意到大城市,不愿意到小地方;(3)愿意到赚大钱的单位,不愿到效益差的小单位;(4)愿意到工作环境好、工作轻松的单位,不愿意到太辛苦的单位。这“四不”问题已成为技校生就业观念上的“瓶颈”,这些思想障碍的解决,仅靠一两个人员一两次的大型讲座是不能奏效的;而业务水平跟不上时代发展,对国家经济发展、法律知识及对技校生的基本特征缺乏掌握的就业指导人员,也很难胜任工作。因此,必须对就业指导队伍不断进行“充电”,建立定期的培训计划,使他们边学习、边提高、边发展,真正培养出一支长期稳定的、热爱本职、业务精湛、思维灵敏的服务队伍。
笔者坚信,随着就业指导队伍建设的加强和就业指导人员素质的提高,加上科学管理和对技校生进行系统的教育,技校毕业生就业指导工作会有新的提高和更大的突破。
2013年驻马店高级技工学校秋季建立一支素质高、能力强的服务队伍类似问题答案