企业高技能人才培养座谈会经验材料：服务首钢战略发展 积极开展

"十一五"期间，首钢总公司紧紧围绕首钢搬迁调整战略规划和产业结构优化升级，结合首钢改革发展各个时期对员工素质的要求和"三支队伍"建设，积极开展职工教育培训工作。在经营管理者培训、专业技术与管理人员和技能人才培训三个平台上，不断完善促学机制，营造良好学习氛围，有效地调动了职工学技能、长本领、做贡献的积极性。四年来，职工参加各类培训年均达23.58万人次、人均59.15学时，其中，在职班组长培训达11594人次，职工队伍素质有了显著提高。

一、经营管理者培训提升了领导能力

以建设高素质、专业化、复合型领导人才队伍为目标，培训厂处级及以上领导和后备干部。推荐30多人参加中央党校在职研究生班学习，组织400多人轮训和高级职业经理人资格认证培训；举办创新思维高级研修班，有120人参加学习；开办"周末大讲堂"，聘请知名专家、学者授课，总公司领导及厂处长144人参加了学习。通过培训开阔了经理管理者的视野，提高了领导水平。

二、专业技术与管理人员业务水平不断提高

针对首钢由长材向板材转移带来的结构调整、产品优化升级、生产组织和经营管理方式的变化，推荐500多名技术业务骨干在职攻读博士、硕士学位和参加研究生课程进修，08年以来已有69人取得硕士学位、80人取得结业证书；举办英语强化班和组织参加BFT英语水平考试，开展远程在线培训、专业，组织专题培训班和生产岗位实习锻炼等有针对性的培训，提高了专业技术人员的业务水平。

三、高技能人才培养工作取得突破性进展

首钢认真执行国家职业资格准入制度，积极开展职业资格培训，进一步改善了职工队伍结构。截止2009年6月末，首钢北京、迁安及秦皇岛地区在岗技能人员40869人，其中：高级技师248人，技师2108人，高级工12350人，中级工12491人，初级工10310人。技师、高级技师共计2356人，占技能人员总数的5.8％，比北京市平均水平5％高出0.8个百分点；高技能人才共计14706人，占技能人员总数的35.9％，比北京市平均水平25％高出10.9个百分点。

四、为经营生产保驾护航

面对压产对设备安全运行、检修、工艺衔接、人员操作带来的严峻考验，从抓提高职工精准操作水平入手，加强操作岗位职工主技能培训，共组织开展培训2.7万多人次，各类技术讲座约3万人次。同时，为了落实"绿色奥运"的承诺，首钢北京地区停产、限产。根据公司富余人员分流安置方案和压产计划安排，组织停产、部分停产单位，开展不同类型的转岗人员培训，确保了生产安全顺稳。

五、精心组织重点工程岗位人员达标上岗培训

根据冷轧、京唐、迁钢配套、首秦配套等重点工程项目的进度、生产工艺特点和人员集结安排，组织开展超前、实效、针对性强的上岗培训，先后共培训5000多人，为重点工程项目顺利投产奠定了人员基础。目前，冷轧、首秦配套和京唐项目已投产运行，成为首钢新的经济增长点。

六、大学习、大练兵、大比武催生技术能手

大力组织以"学练赛选"为主要内容的职业技能竞赛，有效地提高了技能人才队伍的整体素质。2006年以来，有1人获得"全国技术能手"称号，4人获得"全国钢铁行业技术能手"称号， 41人获得"北京市工业高级技术能手"称号，79人获得"北京市工业（行业）技术能手"称号，158人获得"首钢技术能手"称号。

七、教育专业队伍素质进一步提升

先后组织50多人参加了中国职协举办的企业培训师的培训并取得证书，17人正在参加高级企业培训师的培训；积极组织参加中国职协、北京市职协优秀科研成果评审工作，2006年以来，有48项成果获得市级奖，其中6篇论文获一等奖，30篇获二等奖，12篇获三等奖，4本教材获优秀奖。有21项获得中国职协科研成果。

首钢积极参加协会组织的各项活动，全面完成协会委派的各项任务。按照协会要求选派经验丰富的教师参加班组长培训教材和大纲的编写，选派优秀教师代表中国职协和首钢赴四川灾区进行企业班组长培训。

教育培训工作取得了很大成绩，不仅为首钢的改革发展做出了贡献，也赢得了许多荣誉。首钢总公司多次被评为"北京市管理工作先进集体"；获得第十二届、十三届北京市工业职业技能竞赛"优秀组织奖"；连续三年荣获"北京职协优秀科研工作组织奖"，获得第四届全国钢铁行业职业技能竞赛"佳组织奖"。