培训班型与费用标准
级别 |
面授 课时数 （学时） |
培训费（元） |
鉴定费 （元） |
补贴标准 （元） |
|||
网授班 |
面授班 |
强化班 |
金牌班 |
||||
四级 |
68.25 |
800 |
/ |
/ |
/ |
300 |
1200 |
三级 |
68.25 |
1000 |
1680 |
2180 |
3080 |
380 |
1600 |
二级 |
72 |
1300 |
2180 |
2880 |
3880 |
600 |
2000 |
一级 |
72 |
2380 |
4080 |
5480 |
6980 |
700 |
2000 |
班型说明：
1、网授班：网络视频音频，一年有效。
2、面授班：集中在课堂里直接当面授课学习，一次完整课程。
3、强化班：网授课+面授课，网授课一年有效。第一次参加考试之日起算，如未通过考试，一年内可免费重复听面授课一次。
4、金牌班：网授课+面授课，面授课三年内无限次循环上课，服务期内连续参加六次考试终考不过退培训费100%。
5、如转班，网授课有效期自初次开通之日起一年有效。
6、学时标准：1学时=40分钟。
报考时间：预计2019年3月11日-3月21日，具体以省鉴定中心通知为准。
考试时间：预计2019年5月18日，具体以省鉴定中心通知为准。
培训费优惠：
1、团报优惠：3-5人享受学费9.6折；6-9人享受学费9.3折；10人以上享受学费9折。
2、学生价8.5折（限普通高校计划内统招的在校生凭学生证原件）。
3、老学员8.5折。
4、金牌班不享受1-3优惠政策。5、企事业单位内训可定制课程，培训费用另议。
四/三/二/一级基础课程
课程 名称 |
课程内容 |
学时 |
网授班 |
面授班 |
强化班 |
金牌班 |
基础知识 |
劳动经济学 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
劳动法 |
||||||
现代企业管理 |
||||||
管理心理与组织行为 |
||||||
人力资源开发与管理 |
四级/三级标准课程
课程 名称 |
课程内容 |
学时 |
网授班 |
面授班 |
强化班 |
金牌班 |
人力资源规划 |
企业组织结构图的绘制 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
工作岗位分析 |
||||||
企业劳动定额定员管理 |
||||||
人力资源费用预算审核与支出控制 |
||||||
招聘与配置 |
员工招聘活动的实施 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
员工招聘活动的评估 |
||||||
人力资源的有效配置 |
||||||
培训与开发 |
培训项目设计与有效性评估 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
培训课程的设计 |
||||||
培训方法的选择与组织实施 |
||||||
培训制度的建立与推行 |
||||||
绩效 管理 |
绩效管理系统的设计 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
员工绩效考评 |
||||||
薪酬 管理 |
薪酬制度的设计 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
岗位评价 |
||||||
人工成本核算 |
||||||
员工福利管理 |
||||||
劳动关系管理 |
企业民主管理 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
劳动标准的制定与实施 |
||||||
集体合同管理 |
||||||
劳动争议的协商与调解 |
||||||
劳动安全卫生与工伤管理 |
二级标准课程
课程 名称 |
课程内容 |
学时 |
网授班 |
面授班 |
强化班 |
金牌班 |
人力资源规划 |
企业组织结构设计与变革 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
企业人力资源规划的基本程序 |
||||||
企业人力资源的需求预测 |
||||||
企业人力资源供给预测与供求平衡 |
||||||
人力资源管理制度规划 |
||||||
招聘与配置 |
员工素质测评标准体系的构建 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
应聘人员笔试的设计与应用 |
||||||
面试的组织和实施 |
||||||
无领导小组讨论的组织与实施 |
||||||
企业人力资源的优化配置 |
||||||
培训与开发 |
企业培训计划设计与实施 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
培训课程设计与资源开发 |
||||||
管理人员培训与开发 |
||||||
员工培训效果评估 |
||||||
绩效 管理 |
绩效考评指标与标准设计 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
绩效监控与沟通 |
||||||
绩效考评方法应用 |
||||||
薪酬 管理 |
薪酬调查 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
薪酬制度设计 |
||||||
薪酬计划的制定 |
||||||
企业补充保险管理 |
||||||
劳动关系管理 |
劳务派遣用工管理 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
工资集体协商 |
||||||
劳动安全卫生管理 |
||||||
企业劳动争议处理 |
一级标准课程
课程 名称 |
课程内容 |
学时 |
网授班 |
面授班 |
强化班 |
金牌班 |
人力资源规划 |
企业人力资源战略规划 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
企业集团组织规划与设计 |
||||||
企业集团人力资本战略管理 |
||||||
招聘与 配置 |
岗位胜任特征模型的构建与应用 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
人才测评技术与应用 |
||||||
企业人才的招募与甄选 |
||||||
人力资源流动管理 |
||||||
培训与 开发 |
培训开发体系设计与运行 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
企业培训文化与成果转化 |
||||||
创新能力培养 |
||||||
职业生涯规划与管理 |
||||||
绩效管理 |
绩效管理系统设计与评估 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
平衡计分卡的设计与应用 |
||||||
薪酬管理 |
薪酬制度设计 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
薪酬激励模式的选择与设计 |
||||||
企业福利制度的设计 |
||||||
劳动关系管理 |
集体协商的内容与特征 |
7.5 |
网授 |
面授 |
网授 面授 |
网授 面授 |
重大突发事件管理 |
||||||
劳动争议诉讼 |
||||||
工作压力管理与员工援助计划 |
||||||
和谐劳动关系的营造 |
独家金牌模块
序号 |
模块 |
内容 |
学时 |
形式 |
适用级别 |
网授班 |
面授班 |
强化班 |
金牌班 |
1 |
模拟考试 |
全真模拟考试 |
5.25 |
测试 |
一二三 |
/ |
√ |
√ |
√ |
2 |
考试通关指南 |
鉴定比例与形式 |
3 |
面授 |
一二三 |
/ |
√ |
√ |
√ |
快速阅读与高效记忆 |
|||||||||
三步学习五遍复习法 |
|||||||||
科学高效时间安排 |
|||||||||
3 |
职业道德 |
考试比例与形式 |
3 |
面授 |
一二三 |
/ |
√ |
√ |
√ |
考试重点 |
|||||||||
考试技巧 |
|||||||||
4 |
通关宝典口袋书 |
知识关键点 |
/ |
口袋书 |
一二三 |
√ |
√ |
√ |
√ |
鉴定考试点 |
|||||||||
重点 |
|||||||||
难点 |
|||||||||
5 |
通关宝典手机版 |
知识关键点 |
/ |
电子书 |
一二三 |
√ |
√ |
√ |
√ |
鉴定考试点 |
|||||||||
重点 |
|||||||||
难点 |
|||||||||
6 |
知识导图 |
基础知识导图 |
/ |
电子版 |
一二三 |
√ |
√ |
√ |
√ |
技能教材知识导图 |
|||||||||
各章节知识导图 |
|||||||||
7 |
自测系统 |
入学测评 |
/ |
软件 |
一二三 |
√ |
√ |
√ |
√ |
分章节习题自测功能 |
|||||||||
历年全真题自测功能 |
|||||||||
模拟试题自测功能 |
|||||||||
自测题自动评分纠正功能 |
|||||||||
错题知识点分析功能 |
|||||||||
8 |
论文 辅导 |
论文写作辅导 |
3.75 |
面授 |
二 |
/ |
√ |
√ |
√ |
论文答辩辅导 |
|||||||||
9 |
文件框辅导 |
文件框考试特点 |
3.75 |
面授 |
一 |
/ |
√ |
√ |
√ |
文件框答题技巧 |
|||||||||
10 |
总复习串讲 |
人力资源基础 |
4.5 |
面授 |
一二三 |
/ |
√ |
√ |
|
人力资源规划 |
|||||||||
招聘与配置 |
|||||||||
培训与开发 |
|||||||||
绩效管理 |
|||||||||
薪酬管理 |
|||||||||
劳动关系管理 |
教材、独家教辅与金牌服务
序号 |
教材、独家教辅与金牌服务 |
形式 |
适用级别 |
网授班 |
面授班 |
强化班 |
金牌班 |
1 |
《职业道德》 |
教材 |
一至四 |
√ |
√ |
√ |
√ |
2 |
《企业人力资源管理师基础知识》 |
教材 |
一至四 |
√ |
√ |
√ |
√ |
3 |
《企业人力资源管理师教材》 |
教材 |
一至四 |
√ |
√ |
√ |
√ |
4 |
《企业人力资源管理师考试指南》 |
教材 |
一至四 |
√ |
√ |
√ |
√ |
5 |
《职业道德通关宝典》 |
教辅 |
一至四 |
√ |
√ |
√ |
√ |
6 |
《企业人力资源管理师通关宝典》 |
教辅 |
一二三 |
√ |
√ |
√ |
√ |
7 |
通关宝典电子书手机版 |
电子书 |
一二三 |
√ |
√ |
√ |
√ |
8 |
自测系统 |
软件 |
一二三 |
√ |
√ |
√ |
√ |
9 |
知识导图 |
电子版 |
一二三 |
√ |
√ |
√ |
√ |
10 |
习题集 |
教辅 |
一二三 |
√ |
√ |
√ |
√ |
11 |
理论卷复习重点与答题技巧 |
电子版 |
一二三 |
√ |
√ |
√ |
√ |
12 |
技能卷复习重点与答题技巧 |
电子版 |
一二三 |
√ |
√ |
√ |
√ |
13 |
总复习重点 |
电子版 |
一二三 |
√ |
√ |
√ |
√ |
14 |
论文撰写指南 |
电子版 |
二 |
√ |
√ |
√ |
√ |
15 |
优秀论文集 |
电子版 |
二 |
√ |
√ |
√ |
√ |
16 |
论文答辩指南 |
电子版 |
二 |
√ |
√ |
√ |
√ |
17 |
文件框应试技巧 |
电子版 |
一 |
√ |
√ |
√ |
√ |
18 |
课程课件 |
电子版 |
一二三 |
√ |
√ |
√ |
√ |
19 |
报考指南 |
电子版 |
一至四 |
√ |
√ |
√ |
√ |
20 |
人力资源管理师必备工作手册 |
电子版 |
一至四 |
√ |
√ |
√ |
√ |
21 |
免费补修缺席课程 |
权利 |
一二三 |
/ |
√ |
√ |
√ |
22 |
考试不过退费协议 |
权利 |
一二三 |
/ |
/ |
/ |
√ |
23 |
免费重修权 |
权利 |
一二三 |
/ |
/ |
√ |
√ |
24 |
预约课程时间 |
权利 |
一二三 |
/ |
√ |
√ |
√ |
25 |
报考/考试服务 |
权利 |
一至四 |
√ |
√ |
√ |
√ |
26 |
颁发学院结业证书 |
权利 |
一至四 |
√ |
√ |
√ |
√ |
27 |
协助政府补贴办理 |
权利 |
一至四 |
√ |
√ |
√ |
√ |
28 |
老学员报读享受优惠 |
权利 |
一至四 |
√ |
√ |
√ |
√ |
咨询与报名服务
全国咨询热线：
QQ咨询：
网上咨询/电话咨询/QQ咨询/上门咨询
报名缴费时间：每日8：45-21：00
具体上课时间见《人力资源管理师课程总表》
如有修改，请以学院新公布为准
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