一、基本内容 第1章 项目管理概论 复习重点：项目、项目管理的概念；项目利益相关者；现代项目管理知识体系与框架 第2章 项目管理组织 复习重点：项目管理组织的概念、类型及选择 第3章 项目经理与人力资源管理 复习重点：项目经理的职责、能力要求、权限与选拔培养；项目团队的概念、特征与创建发展；项目团队文化与绩效管理；项目团队管理 第4章 项目目标与范围管理 复习重点：项目目标的含义、特征及制定原则、方法；项目范围定义及规划 第5章 项目计划 复习重点：项目计划的概念、形式与内容；运用项目计划编制工具编制项目计划（工作结构分解WBS、责任矩阵、项目行动计划表） 第6章 项目进度管理 复习重点：项目进度计划概念；项目活动持续时间估算；双代号和单代号网络图的绘制及时间参数计算；计划评审技术；项目进度的控制 第7章 项目质量管理 复习重点：项目质量管理的概念；项目质量计划的概念及制定；项目质量控制的影响因素和分析方法；项目质量保证的工作内容与常用方法；项目质量身机概念、程序；全面质量管理的概念、基本原理和内容 第8章 项目成本管理 复习重点：项目成本及成本管理概念；项目成本估算与调整；项目成本预算编制；项目成本控制内容及方法 第9章 项目沟通和冲突管理 | 