培训班型与费用标准
级别 | 面授 课时数 （学时） | 培训费（元） | 鉴定费 （元） | 补贴标准 （元） |
网授课 | 面授课 | 强化班 | 金牌班 |
四级 | 68.25 | 800 | / | / | / | 300 | 1600 |
三级 | 68.25 | 1000 | 1680 | 2180 | 3080 | 380 | 1600 |
二级 | 72 | 1300 | 2180 | 2880 | 3880 | 600 | 2000 |
一级 | 72 | 2380 | 4080 | 5480 | 6980 | 700 | 2000 |
班型说明：1、网授课：网络视频音频，一年有效。2、面授课：集中在课堂里直接当面授课学习，一次完整课程。3、强化班：网授课+面授课，网授课一年有效。第一次参加考试之日起算，一年内可免费重复听面授课一次。4、金牌班：网授课+面授课，三年内无限次循环上课，参加全部考试都考不过退培训费100%。5、学时标准：1学时=40分钟。
报考时间：预计2018年8月20日-9月10日，具体时间以省鉴定中心通知为准。
考试时间：预计2018年11月17日8:30-12:30，具体时间以省鉴定中心通知为准。
培训费优惠：1、团报优惠：3-5人享受学费9.6折；6-9人享受学费9.3折；10人以上享受学费9折。2、学生价8.5折（限普通高校计划内统招的在校生凭学生证原件）。3、老学员8.5折。4、金牌班不享受1-3优惠政策。5、企事业单位内训可定制课程，培训费用另议。
四/三/二/一级基础课程
课程 名称 | 课程内容 | 学时 | 网授课 | 面授课 | 强化班 | 金牌班 |
基础知识 | 劳动经济学 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
劳动法 |
现代企业管理 |
管理心理与组织行为 |
人力资源开发与管理 |
四级/三级标准课程
课程 名称 | 课程内容 | 学时 | 网授课 | 面授课 | 强化班 | 金牌班 |
人力资源规划 | 企业组织结构图的绘制 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
工作岗位分析 |
企业劳动定额定员管理 |
人力资源费用预算审核与支出控制 |
招聘与配置 | 员工招聘活动的实施 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
员工招聘活动的评估 |
人力资源的有效配置 |
培训与开发 | 培训项目设计与有效性评估 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
培训课程的设计 |
培训方法的选择与组织实施 |
培训制度的建立与推行 |
绩效管理 | 绩效管理系统的设计 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
员工绩效考评 |
薪酬管理 | 薪酬制度的设计 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
岗位评价 |
人工成本核算 |
员工福利管理 |
劳动关系管理 | 企业民主管理 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
劳动标准的制定与实施 |
集体合同管理 |
劳动争议的协商与调解 |
劳动安全卫生与工伤管理 |
二级标准课程
课程 名称 | 课程内容 | 学时 | 网授课 | 面授课 | 强化班 | 金牌班 |
人力资源规划 | 企业组织结构设计与变革 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
企业人力资源规划的基本程序 |
企业人力资源的需求预测 |
企业人力资源供给预测与供求平衡 |
人力资源管理制度规划 |
招聘与配置 | 员工素质测评标准体系的构建 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
应聘人员笔试的设计与应用 |
面试的组织和实施 |
无领导小组讨论的组织与实施 |
企业人力资源的优化配置 |
培训与开发 | 企业培训计划设计与实施 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
培训课程设计与资源开发 |
管理人员培训与开发 |
员工培训效果评估 |
绩效管理 | 绩效考评指标与标准设计 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
绩效监控与沟通 |
绩效考评方法应用 |
薪酬管理 | 薪酬调查 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
薪酬制度设计 |
薪酬计划的制定 |
企业补充保险管理 |
劳动关系管理 | 劳务派遣用工管理 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
工资集体协商 |
劳动安全卫生管理 |
企业劳动争议处理 |
一级标准课程
课程 名称 | 课程内容 | 学时 | 网授课 | 面授课 | 强化班 | 金牌班 |
人力资源规划 | 企业人力资源战略规划 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
企业集团组织规划与设计 |
企业集团人力资本战略管理 |
招聘与配置 | 岗位胜任特征模型的构建与应用 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
人才测评技术与应用 |
企业人才的招募与甄选 |
人力资源流动管理 |
培训与开发 | 培训开发体系设计与运行 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
企业培训文化与成果转化 |
创新能力培养 |
职业生涯规划与管理 |
绩效管理 | 绩效管理系统设计与评估 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
平衡计分卡的设计与应用 |
薪酬管理 | 薪酬制度设计 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
薪酬激励模式的选择与设计 |
企业福利制度的设计 |
劳动关系管理 | 集体协商的内容与特征 | 7.5 | 网授 | 面授 | 网授 面授 | 网授 面授 |
重大突发事件管理 |
劳动争议诉讼 |
工作压力管理与员工援助计划 |
和谐劳动关系的营造 |
独家金牌模块
序号 | 模块 | 内容 | 学时 | 形式 | 适用级别 | 网授课 | 面授课 | 强化班 | 金牌班 |
1 | 模拟考试 | 全真模拟考试 | 5.25 | 测试 | 一至四 | / | √ | √ | √ |
2 | 考试通关指南 | 鉴定比例与形式 | 3 | 面授 | 一至四 | / | √ | √ | √ |
快速阅读与高效记忆 |
三步学习五遍复习法 |
科学高效时间安排 |
3 | 职业道德 | 考试比例与形式 | 3 | 面授 | 一至四 | / | √ | √ | √ |
考试重点 |
考试技巧 |
4 | 通关宝典口袋书 | 知识关键点 | / | 口袋书 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
鉴定考试点 |
重点 |
难点 |
5 | 通关宝典手机版 | 知识关键点 | / | 电子书 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
鉴定考试点 |
重点 |
难点 |
6 | 知识导图 | 基础知识导图 | / | 电子版 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
技能教材知识导图 |
各章节知识导图 |
7 | 自测系统 | 入学测评 | / | 软件 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
分章节习题自测功能 |
历年全真题自测功能 |
模拟试题自测功能 |
自测题自动评分纠正功能 |
错题知识点分析功能 |
8 | 论文 辅导 | 论文写作辅导 | 3.75 | 面授 | 二 | / | √ | √ | √ |
论文答辩辅导 |
9 | 文件框辅导 | 文件框考试特点 | 3.75 | 面授 | 一 | / | √ | √ | √ |
文件框答题技巧 |
10 | 总复习串讲 | 人力资源基础 | 4.5 | 面授 | 一至四 | / | √ | √ | √ |
人力资源规划 |
招聘与配置 |
培训与开发 |
绩效管理 |
薪酬管理 |
劳动关系管理 |
教材、独家教辅与金牌服务
序号 | 教材、独家教辅与金牌服务 | 形式 | 适用级别 | 网授课 | 面授课 | 强化班 | 金牌班 |
1 | 《职业道德》 | 教材 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
2 | 《企业人力资源管理师基础知识》 | 教材 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
3 | 《企业人力资源管理师教材》 | 教材 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
4 | 《企业人力资源管理师考试指南》 | 教材 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
5 | 《职业道德通关宝典》 | 教辅 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
6 | 《企业人力资源管理师通关宝典》 | 教辅 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
7 | 通关宝典电子书手机版 | 电子书 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
8 | 自测系统 | 软件 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
9 | 知识导图 | 电子版 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
10 | 习题集 | 教辅 | 一二三 | √ | √ | √ | √ |
11 | 理论卷复习重点与答题技巧 | 电子版 | 一二三 | √ | √ | √ | √ |
12 | 技能卷复习重点与答题技巧 | 电子版 | 一二三 | √ | √ | √ | √ |
13 | 2018年5月考期复习重点 | 电子版 | 一二三 | √ | √ | √ | √ |
14 | 论文撰写指南 | 电子版 | 二 | √ | √ | √ | √ |
15 | 优秀论文集 | 电子版 | 二 | √ | √ | √ | √ |
16 | 论文答辩指南 | 电子版 | 二 | √ | √ | √ | √ |
17 | 文件框应试技巧 | 电子版 | 一 | √ | √ | √ | √ |
18 | 课程课件 | 电子版 | 一二三 | √ | √ | √ | √ |
19 | 报考指南 | 电子版 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
20 | 人力资源管理师必备工作手册 | 电子版 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
21 | 免费补修缺席课程 | 权利 | 一二三 | / | √ | √ | √ |
22 | 考试不过退费协议 | 权利 | 一二三 | / | / | / | √ |
23 | 免费重修权 | 权利 | 一至三 | / | / | √ | √ |
24 | 预约课程时间 | 权利 | 一至四 | / | √ | √ | √ |
25 | 报考/考试服务 | 权利 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
26 | 颁发学院结业证书 | 权利 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
27 | 协助政府补贴办理 | 权利 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
28 | 老学员报读享受优惠 | 权利 | 一至四 | √ | √ | √ | √ |
咨询与报名服务
全国咨询热线：；QQ咨询：
网站：www.***；手机网站：wap. ***
网上咨询/电话咨询/QQ咨询/上门咨询/报名缴费时间：每日8：45-21：00
具体上课时间见《人力资源管理师课程总表》
如有修改，请以学院新公布为准
