课程费用：
整个课程费用为83000元/人。
户 名：北京大学深圳研究生院
开户行：平安银行深圳大学城支行
帐 号：
本人应在开课前3个工作日前全部缴清课程费用。开课前3个工作日内提出申请时须立即付费。
1969年，定位理论被首次提出，其理论核心是强调商战不是产品之争，而是顾客心智之战。
2001年，“定位”理论被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响大的观念”。
1981年至今，《定位》、《商战》、《新定位》、《营销革命》、《22条商规》、《与众不同》、《什么是战略》、《重新定位》等定位系列丛书常年占据中国乃至全球各大图书排行榜营销类图书前列，被誉为企业家必读的商战奇书。
定位：新时期的经营之道
第一天上午：如何定位
第一天下午：战略定位与运营配称
第二天上午：现场案例模拟品牌定位
理解品牌定位是企业战略的核心
重新解读企业家的基本常识，如满足顾客需求、标杆法超越、顾客喜新厌旧等
用心智视角重新解读若干商业奥秘，如蓝海战略、二八定律、商业模式、品牌文化、局部大于整体等
抢先占位；关联定位；为领导者重新定位
剖析定位给企业经营带来不同于传统的理念和方法
系统归纳企业应当遵循的定位经营法则，比如认知优先法则、兵力法则、势能法则等
简单一致性; 各项活动间的互相加强; 投入优化
战略规划过程
1、运用定位方法全面解析现场学员案例
案例阐述
案例提问
案例建议
案例PK
案例点评
2、在完整实施定位战略过程中的众多要点
第二天下午：定位战略的经营贯穿
1、实操案例：加多宝凉茶-品牌打造历程
（1）确定企业经营方向
（2）舍弃没有机会的项目，如红茶、绿茶、果汁等饮料；
（3）为凉茶重新定位
（4）诉求易于打动心智的信息
（5）容纳竞争；
（6）发展盟友，共同做大品类；
（7）保持领先；
（8）控制心智资源，有效屏蔽竞争；
2、定位是企业家的使命解析
希望系统学习、全面更新企业战略定位，提升企业市场经营之道的民营企业家和管理者；
民营企业董事长、总经理及参与战略决策的高层管理者。
不得招收党政机关、国有企、事业单位人员参加或旁听。
学员报名成功后，双方签订《北京大学社会招生非学历培训项目协议书》。
证书颁发：完成全部课程且学业合格者，颁发《北京大学汇丰商学院战略定位研修班阶段二》结业证书。
上课地点：深圳
学习时间： 2017年10月22日至2017年10月23日 ，共20课时
联系我们：
北大汇丰定位中心 副主任：陈老师
电话： 0755-26033323 邮箱：cj@***
传真：0755-26036199 网址：www.***
地址:深圳市南山区大学城北大校区汇丰商学院116室
