现代医院职业化管理高级研修班
2014年(第三期)●广东广州
中山大学简介
中山先生立国之初，以教育为先。“武”有黄埔军校，“文”有中山大学。1924年，世纪伟人孙中山先生亲手创办中山大学，亲笔题写了“博学、审问、慎思、明辨、笃行”的校训。中山大学高等学院是中山大学的办学实体，为企、事业单位高层管理者提供终身学习的发展平台。学院自2000年以来，开办MBA高研班340期，已培养珠三角企业家、总经理16000余名。学校秉承的办学宗旨，广纳人才。
面对政府新一轮医改与监管政策的不断出台与执行，医疗卫生行业面临着巨大的挑战与机遇。我院将整合行业内优势资源，通过教授、医院管理专家授课、实地参观考察、论坛、沙龙等多种形式的学习，培养具有先进的管理经营理念、适应医院变革需要，富有开拓、创新、决策和领导能力的医疗卫生系统现代化高层管理者。
办学宗旨
通过前沿理论的学习和案例剖析，培养医院管理人员应用管理工具解决管理问题的职业化思维，造就一批引领医院发展方向，适应医院变革需要，具有职业精神和创新能力的医院高级管理者队伍。
课程特色
◎ 专家领航 共享人脉
由医疗行业知名专家与高校教授领衔授课，权威的政策分析与行业智慧，通过大量的工具解析为学员提供实实在在的管理工具。修读本课程的学员可与一批高质素的学习伙伴，以及在医疗行业卓有成就的领导、专家共同研讨新的医改动态、医院管理的真实案例。同时还可以与各地毕业学员互相交流支持，建立更?广的网络与人脉。
◎ 案例分析 实战模拟
课程不仅设置了如医院人力资源管理、医院优质医疗服务、医院运营管理等核心课程，同时从具体应用的战术入手，分析现代医院管理的各个层面。重在启发思考，突出案例讨论，现场参观与沙盘演练，结合实际案例，强化实战模拟。
◎ 知名专家指导论文 编辑出版学员论文集
所有学员结业均需要撰写论文，并指定专家进行具体指导，达到发表水平。学员的论文将整理成册，并由国家正规出版社出版发行，广泛提高学员的社会影响力。
学习收益
学员通过学习，可以获取系统、全面、先进的医院管理理论体系；掌握先进的管理工具及切合实际的沟通技巧；开阔思路、激发思维，训练领导魅力及领导艺术，充分发挥团队建设优势；重温同学情谊，举办形式多样的班级活动，促进学员间相互学习、相互启发；广聚业界人脉关系网络，分享高层次的校友资源；关注医疗改革热点、难点，充分了解医院发展环境及医院管理的前沿问题。
招收对象
医院院级领导、医院职能部门负责人及骨干、有志于从事职业化医院管理的学习者
课程师资
◎ 卫生行政部门高级官员、政策权威、业界专家学者；
◎ 著名高校的具有丰富专业知识和教学经验的资深教授和专家；
◎ 国内知名医疗机构的高层管理者、高级管理顾问、行业精英。
课程设置（以开课前的正式课表为准）
◎《医院人力资源管理》 ◎《医院财务管理与成本核算》
◎《医院质量与安全管理》 ◎《医院管理者领导艺术》
◎《医院内部运营与流程管理》 ◎《医院文化建设与品牌塑造》
◎《医疗纠纷防范与有效应对》 ◎ 医院现场教学观摩
学习认证
修完全部课程，并提交学习论文，经考核合格，颁发中山大学结业证书。
学习管理
本项目学员将全部由中山大学学院进行管理，学员在学习期间受中山大学学院学员管理办法及学习管理规定的约束。
研修班学制为一年，其中10个月为上课，每月集中一个周末（六、日）上课共72学时，实地参观医院6学时,两个月论文写作时间，全部课程合计为108学时（每学时按标准课时1小时计算）。
学习费用
学习费用：人民币15000元/人
注：交通费、食宿费自理
上课时间、地点
开班时间：2014年10月
上课地点：中山大学高等学院
报名及入学程序
填写并提交报名表→学院审核资格→发放录取通知书→缴纳研修费用→提交报名资料（三张一寸大近照、学位简介、身份证复印件）→发放入学通知书。
交费方式
学员需在报名录取后一周内将学习费用（15000元/人）汇至中山大学帐号。
收款单位：中山大学 账 号：44-
开 户 行：中国农业银行广州中山大学支行
注：款项汇出后请将汇款凭证电子版至邮箱lijunge@mail.***.cn
联系方式
联系人： 谢老师（） 李老师（）
联系电话：(020)85505426 84111612
E-mail：wendy19870718@*** lijunge@mail.***.cn 邮 编:510275
地 址：广州市新港西路135号中山大学高等学院310室
课程简介
| 《医院人力资源管理》 |
| 本课程以医院人力资源管理基本知识和前沿理论为基础，注重体系的完整、实际操作和案例分析，强化核心人力资源工具的应用训练，使培训对象掌握医院人力资源管理面临的挑战、发展趋势和应对策略，能够系统掌握人力资源管理的基本体系、主要管理方法与工具，具备对人力资源进行有效开发、合理配置、绩效评估、薪酬分配、综合激励、培训发展的能力。培养既具有战略眼光和全局观念，又能够善于应用管理工具解决问题的医院人力资源管理者。 |
| 《医院财务管理与成本核算》 |
| 本课程以新修订出台的《医院财务制度》、《医院会计制度》为基本指导原则，系统介绍如何健全医院的财务管理、会计核算、财务报告分析、审计监督制度，完善财务会计管理机制，强化内部控制和外部监督，有效利用财务信息进行医院经营管理决策。同时对医院的筹资管理、资产管理、投资管理等也进行必要的认识与了解。通过案例分析的方法讲解如何进行成本单元确认、成本归集与分摊、成本核算与控制，持续改善医院的经营绩效，培养医院管理者的经营意识和理财能力。 |
| 《医院质量与安全管理》 |
| 本课程对现代医院质量的内涵进行剖析，引导学员树立全面医疗质量观念，掌握基础质量、环节质量和终末质量的影响因素与控制措施。通过学习，学员能够根据医疗行业的规范化要求和自身医院的实际制定医疗质量标准、进行质量控制，实施质量考核与评估，确保医疗安全。 |
| 《医院内部运营与流程管理》 |
| 本课程主要是从医院流程现状入手，分析影响医院竞争力提升的流程问题，对不合理或不必要的流程进行再造与优化，建立以病人为导向的服务与管理流程。通过学习，让学员对本医院的流程问题能够进行客观的分析，并具备进行制度建设与流程梳理的能力，尤其是要掌握流程图的绘制和新流程的实施与整体推动。 |
| 《医疗纠纷防范与有效应对》 |
| 本课程主要指导医院管理者如何认识医疗纠纷的成因，如何在规范依法执业的同时，有效利用法律手段保护医院和医务人员的利益与权益，合理解决医患纠纷，有效化解医患矛盾，终达到医患共赢。课程的目的在于培养医院管理者依法执业的意识和有效应用法律法规解决问题的能力。 |
| 《医院管理者领导艺术》 |
| 本课程从医院管理面临的挑战入手，介绍医院管理者如何从“专家管理”向“管理专家”转变，对医院管理者的素质与能力进行讲解，介绍医院管理者应该具有的思维模式与思维原则，重点对管理者的沟通技巧与效果进行剖析。在执行力方面，主要分析医院执行力不高的原因，明确提升执行力的原则与方法。通过学习，能够让医院管理者有效提升领导力与执行力。 |
| 《医院文化建设与品牌塑造》 |
| 本课程从转型期社会的特点、医院文化危机与应对策略、医院文化的调研与诊断、医院文化体系构建的技术性路径、医院品牌体系建设、医院品牌的有效传播、医院领导者境界升华等方面诠释医院文化的全方位管理。通过该课程的培训，使培训对象能够认识医院文化管理的重要价值，增强持续培育医院文化的自觉性，能够掌握和熟练应用医院文化管理和提升品牌影响力的工具与方法。 |
师资力量
张 英
景惠管理研究院院长、中山大学现代医院职业化管理高级研修班课程主任。曾先后在企业医院、政府公立医院、中外合资医院、民营医院担任过部门主任、院长特别助理、副院长、院长、名誉院长、理事会理事等职务。曾为110多家医院提供过管理咨询服务，担任过30多家医院的长期管理顾问或院长顾问。咨询和培训领域主要为医院人力资源管理、医院营销管理、医院文化管理、中层管理干部技能以及医生的影响力提升等。
匡 莉
中山大学公共卫生学院 副教授 高级统计师，承担十余项广东省政府部门课题。主要研究方向：卫生政策、卫生经济学和医院管理学。授课内容包括医院成本管理、成本核算、质量管理、卫生筹资、医疗服务体系规划等。
余健儿
广东省汕尾逸挥基金医院理事长兼院长，广东省医院协会理事，景惠管理研究院高级研究员，广东现代医院管理研究所研究员。1996年通过公开竞聘担任医院院长，是实行院长负责制的重要实践者和探索者。长期致力于医院法人治理结构、医院运行机制和医院文化建设的研究。已出版《现代医院形象策划》、《现代医院营销战略》等著作，在医院管理学术刊物发表学术论文30余篇。
杜书伟
华中科技大学同济医院党委常委、副院长。主要研究方式是财务全成本核算。对全国医院全成本核算的推广和经济管理水平的提高，起到积极和指导作用；专业刊物发表论文20多篇，副主编学术著作1本。
傅天明
中国医药大学医务管理研究所（台湾）医务管理硕士，四川大学华西医院运营管理委员会及四川大学医务管理EMBA班客座教授。曾任财团法人长庚纪念医院 管理中心副主任。课程内容系以理论与实务相结合，并融入相关实例。
吉 琳
高级经济师，高级政工师，南方医科大学硕士研究生导师。在军队荣立3等功，获广东省委先进思想政治工作者表彰，荣立广东省委抗非典1等功，获得全国卫生系统抗非典优秀管理者等奖励。撰写并发表医院管理论文80多篇，组织并参与编写医院管理专著3部。获国家自然基金1项、省级自然基金5项，获得广东省、军队科技进步成果奖、中国医院协会科技创新2等奖各1项，3等奖4项
陈云芳
上海市康正律师事务所合伙人，曾从事妇产科临床工作九年，现从事律师工作已八年，医学、法学双学历。中央电视台《法律讲堂》主讲人，专门主讲医患冲突案例。在国内多家学院担任讲师或客座教授，同时在复旦大学、山东大学、四川大学等多所大学主办的医院管理高级研修班或专题培训班讲授医院风险防范、医疗危机应对等课程。
原标题：2014年中山大学现代医院职业化管理高级研修班（第3期）招生简章
