关注排名全国排名:-- 广东排名: 73 湛江排名: 13
招生电话： 0759-3197549 3316743
地址:湛江市赤坎区光复路二巷七号（即赤坎步行街及南华广场附近）
根据就业市场的需求，结合学生实际，学校对教学工作做了一系列的改革：第一、专业设置改革，打造特色专业品牌。如把文秘与办公自动化结合一起，把会计与计算机结合在一起，为学生提供了掌握多方面技能的大平台，大大提高了学生的市场适应能力和市场竞争能力。第二、注重课程课时量改革。学校对每个专业的课程课时量做了精细的安排，大力加强专业技能训练，保证了学生的专业学习质量。第三、教学管理改革。一方面，制定学校教学、教研计划。各类计划制定时均做到有内容、有时间、有专人负责，有措施要求等，实现了计划的精细化，提高了计划的针对性和可操作性。另一方面，加强教学课堂评估，规范教师教学行为。根据以往教学工作的总结，制定了课堂教学评估细则表，从各个方面规范了课堂教学评估，做到校领导检查评估有根据，教师上课有规可循，学生评价有针对性，采取定期或不定期检查的方式对课堂教学进行评估，及时总结改进，大大提高了教学课堂的质量。在每学期的教学评估中，课堂教学的学生满意率达到99%。第四、学生技能考核的改革。明确了各个专业、各个班级的技能学习目标，加大学习的针对性，提高学习的积极性。学前教育、文秘、航空服务等专业都有一套较为完善的技能考核制度，不同专业的学生参加不同的技能考核，做到了专业有特色，技能有专长。组织学生参加各种职业资格证书考试及格率达85%，参加省市技能大赛都获得了比较好的成绩。第五、教科研工作改革。这几年，学校苦下功夫，严抓教科研工作，鼓励教师加深对专业知识的学习和探索，积极组织教师参加省级、市级的学术论文比赛。第六、第二课堂教学改革。针对不同专业有不同技能的特点，开设了英语口语技能提高班、十大校园歌手竞争班、手工书法绘画竞赛班、讲故事兴趣班、计算机操作技能精英班等十多个兴趣项目。同学们积极参加各种活动，在乐中学，在学中乐。由于学校坚持自己的办学理念，强化管理，打造品牌，教育教学质量不断提高，毕业生一次就业率连续多年保持在98%以上。几年来，已为社会输送了10000多名合格的应用型人才，为在职妇女干部和下岗人员进行非学历培训及其它培训达6000多人。一大批毕业生已成为企业管理者、行政管理者、幼儿园园长等，毕业生受到用人单位的普遍好评。
学校目前主要有三种办学模式：一是与高等院校联合开办大专班，为在校中专学生提供升学深造的机会。二是与教育集团和企业联办工学结合定单培养中专学历教育，开设酒店服务与管理、学前教育、电子与信息技术、光电仪器制造与维修等专业。学校把扶贫助学、帮助弱势群体作为义不容辞的责任。自2002年开始就如何解决贫困家庭学生读书难和就业难的问题到特区和经济发达地区寻求联合办学的五星级企业，借助企业的条件和力量解决贫困孩子的读书和就业问题，率先在粤西地区创办了校企联合办学半工半读模式，使许多贫困家庭、贫困孩子进行零学费读书和零距离就业，做到帮扶一人脱贫一户，一定程度上解决了农村转移就业的问题。三是成立校外教学点。学校突破办学场地的局限，提出一校多区的发展策略，积极与各县（市）区妇女儿童培训基地和当地职业培训基地联合办学，现有企业校区4个，地方校区6个，共10个校区。由于办学形式灵活，学校的规模不断扩大。学生人数从建校初期1个班44人发展到今天2700多人，教师人数从当初2人发展到现在60多人。
1、和谐育人，培养学生良好的行为习惯。学校坚持从日常的言行、习惯、道德、公德、纪律、礼貌等常规入手，对学生进行严格要求，严格训练，严格管理，严格教育。
2、和谐育人，培养特长型人才。一是积极开展丰富多彩的竞赛活动，以竞赛促进实操训练，使学生的特长通过比赛得到提高；二是积极开展第二课堂和社团活动，设立书法、小歌手、舞蹈、英语、计算机、数学、形象设计、文学社、礼仪队和各种球队等兴趣小组；三是通过各种有效途径，组织学生参加各级政府部门和各级妇联开展的礼仪活动、庆典演出活动以及各校之间的社团交流活动等。通过校园文化活动及社团活动，一大批学生增长了见识，丰富了人生体验，她们的潜质得予挖掘，为成功走上社会舞台打下了一定的基础。
文章中可能包含联系方式（电话、手机、网址、微信、QQ）,请确认联系方式是否为学校的，并且不要在网上给任何人转账，需要报名请到学校交费，以免受骗，后果自负。
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教学改革与效益根据就业市场的需求，结合学生实际，学校对教学工作做了一系列的改革：第一、专业设置改革，打造特色专业品牌。如把文秘与办公自动化结合一起，把会计与计算机结合在一起，为学生提供了掌握多方面技能的大平台，大大提高了学生的市场适应能力和市场竞争能力。第二、注重课程课时量改革。学校对每个专业的课程课时量做了精细的安排，大力加强专业技能训练，保证了学生的专业学习质量。第三、教学管理改革。一方面，制定学校教学、教研计划。各类计划制定时均做到有内容、有时间、有专人负责，有措施要求等，实现了计划的精细化，提高了计划的针对性和可操作性。另一方面，加强教学课堂评估，规范教师教学行为。根据以往教学工作的总结，制定了课堂教学评估细则表，从各个方面规范了课堂教学评估，做到校领导检查评估有根据，教师上课有规可循，学生评价有针对性，采取定期或不定期检查的方式对课堂教学进行评估，及时总结改进，大大提高了教学课堂的质量。在每学期的教学评估中，课堂教学的学生满意率达到99%。第四、学生技能考核的改革。明确了各个专业、各个班级的技能学习目标，加大学习的针对性，提高学习的积极性。学前教育、文秘、航空服务等专业都有一套较为完善的技能考核制度，不同专业的学生参加不同的技能考核，做到了专业有特色，技能有专长。组织学生参加各种职业资格证书考试及格率达85%，参加省市技能大赛都获得了比较好的成绩。第五、教科研工作改革。这几年，学校苦下功夫，严抓教科研工作，鼓励教师加深对专业知识的学习和探索，积极组织教师参加省级、市级的学术论文比赛。第六、第二课堂教学改革。针对不同专业有不同技能的特点，开设了英语口语技能提高班、十大校园歌手竞争班、手工书法绘画竞赛班、讲故事兴趣班、计算机操作技能精英班等十多个兴趣项目。同学们积极参加各种活动，在乐中学，在学中乐。由于学校坚持自己的办学理念，强化管理，打造品牌，教育教学质量不断提高，毕业生一次就业率连续多年保持在98%以上。几年来，已为社会输送了10000多名合格的应用型人才，为在职妇女干部和下岗人员进行非学历培训及其它培训达6000多人。一大批毕业生已成为企业管理者、行政管理者、幼儿园园长等，毕业生受到用人单位的普遍好评。
办学形式与学校规模学校目前主要有三种办学模式：一是与高等院校联合开办大专班，为在校中专学生提供升学深造的机会。二是与教育集团和企业联办工学结合定单培养中专学历教育，开设酒店服务与管理、学前教育、电子与信息技术、光电仪器制造与维修等专业。学校把扶贫助学、帮助弱势群体作为义不容辞的责任。自2002年开始就如何解决贫困家庭学生读书难和就业难的问题到特区和经济发达地区寻求联合办学的五星级企业，借助企业的条件和力量解决贫困孩子的读书和就业问题，率先在粤西地区创办了校企联合办学半工半读模式，使许多贫困家庭、贫困孩子进行零学费读书和零距离就业，做到帮扶一人脱贫一户，一定程度上解决了农村转移就业的问题。三是成立校外教学点。学校突破办学场地的局限，提出一校多区的发展策略，积极与各县（市）区妇女儿童培训基地和当地职业培训基地联合办学，现有企业校区4个，地方校区6个，共10个校区。由于办学形式灵活，学校的规模不断扩大。学生人数从建校初期1个班44人发展到今天2700多人，教师人数从当初2人发展到现在60多人。
学生管理与校园文化1、和谐育人，培养学生良好的行为习惯。学校坚持从日常的言行、习惯、道德、公德、纪律、礼貌等常规入手，对学生进行严格要求，严格训练，严格管理，严格教育。
2、和谐育人，培养特长型人才。一是积极开展丰富多彩的竞赛活动，以竞赛促进实操训练，使学生的特长通过比赛得到提高；二是积极开展第二课堂和社团活动，设立书法、小歌手、舞蹈、英语、计算机、数学、形象设计、文学社、礼仪队和各种球队等兴趣小组；三是通过各种有效途径，组织学生参加各级政府部门和各级妇联开展的礼仪活动、庆典演出活动以及各校之间的社团交流活动等。通过校园文化活动及社团活动，一大批学生增长了见识，丰富了人生体验，她们的潜质得予挖掘，为成功走上社会舞台打下了一定的基础。
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