“第一店长”的课程系统
第一项修炼:心灵智慧
? 如何做一个有爱有感恩的领袖
? EQ管理
? 挖掘内在潜力，超越自我
? 格局与个人领袖魅力的提升
? 坚韧－－倍增人生的成就

第二项修炼:领导策略
? 带人带心的领导艺术！
? 构建顶尖团队的实操技巧！
? 东方智慧与领导境界！
? 塑造领袖的个人魅力与威信的方法！
? 决策思维引领成长曲线！
? 如何高效开展各种门店会议
? 团队高效沟通的技巧

第三项修炼: 人才选留
         店长应具备的人才制胜战略（选用育留）
? 感召优秀人才的18种策略
? 如何看人不走眼的选人法则
? 如何留住核心员工的制胜秘诀  
? 如何处理问题员工的高效法则
? 管理中导致员工流失的常见误区
? 如何培养核心储备干部

第四项修炼:团队激励
? 高层管理的激励法则
? 28种门店实用的激励策略
? 信心管理的技巧
? 员工忠诚度的管理策略
? 团队激励用到的表格和工具
 第五项修炼:学习培训
? 如何内部搭建学习型团队的系统
? 如何用学习统一员工的思想
? 如何打造一支爱公司，懂感恩的团队
? 如何实行“培训护照”的法则
? 基层员工企业文化，技术，心态，销售，激励等培训怎样实施

第六项修炼: 店务管理
? 如何开好“高效快乐”的晨会
? 如何开好周会，月会等会议
? 门店氛围管理的技巧
? 如何协调部门间的配合
? 团队的矛盾与冲突管理
? 门店各职位岗位职责
? 门店数据化管理
? 18种“赢”销策略
? 促销策略的制定与实施
? 门店顾客的管理法则与工具
? 美业六星级服务的策略
第七项修炼:目标绩效
? 如何开好激励人心的月目标启动大会
? 如何检查与激励高效达成目标
? 如何设定目标，分解目标，制定计划   
? 高效的门店绩效评估的方法
? 高效的门店绩效考核的方法
第八项修炼: 团队执行力
? 执行不力的根源分析
? 教你的员工成为借口终结者      
? 如何合理授权
? 怎样执行兼顾制度和人性化
? 怎样建设标准化制度流程   
? 如何培养执行型人才
学习形式: 日班
适应人群: 美业管理层
毕业可考的证书: 否